李慧紧接着自曝,自己已经亲自跑到深汕生产基地去“督战”了。 原因无他,就一个字:爆。 从3月5日2026款全新Z9GT上市那天起,剧情来了个180度大反转,订单增长的速度快得像坐上了火箭,产能爬坡那点速度在后面追得气喘吁吁,连影子都看不到。 深汕那个生产基地,已经整整三个月,机器没停过,工人三班倒,24小时连轴转。

他们把日产能拼命拉到了100台以上,可结果呢? 还是远远不够。 为了能让用户早点开上车,腾势连更省钱的水路、铁路运输都放弃了,全部改用最快的陆运,就为了抢那几天时间。 李慧在社交媒体上直言不讳:“当前,更快的交付才是客户的期盼! ”
但故事到这里并没有结束,真正的“离谱”才刚刚开始。 从4月6日到4月11日,仅仅过去了五天时间。 李慧在4月11日发布的新消息显示,Z9GT的日产量已经提升到了150台。 这个数字意味着什么? 一天150台,一个月就是4500台,这放在任何一款定价接近30万的国产车上,都已经是个相当可观的数字了。
想想看,从4月6日的100多台,到4月11日的150台,再到4月14日的180台,这种产能爬坡的速度简直让人瞠目结舌。 但问题来了,为什么腾势要如此拼命地提升产能? 答案就藏在那些惊人的订单数字里。
有接近内部的人士透露,光是开启预订后的头36个小时,Z9GT的订单就突破了5000台。 而到了4月初,据说手里积压的订单已经有好几万个。 一边是生产线上的工人三班倒,另一边是销售端不断涌入的新订单,这种“冰火两重天”的局面真实地发生在腾势身上。
有下了订的车主在论坛里调侃:“这哪是买车,这分明是薅社会主义羊毛。 ”订单爆了,最头疼的其实是工厂。 李慧在发文中提到的深汕基地,是腾势目前的核心生产基地。 为了应对Z9GT的订单压力,这个基地已经进入了“战时状态”。 生产线24小时不停,工人分三班轮换,所有的物流环节都切换到了最快的陆运方案。
但即便如此,每天180台的下线速度,面对好几万个积压订单,依然显得杯水车薪。 有车主3月初就下了订单,等到月底都没看到排产信息,眼看着可能错过置换补贴的截止时间,急得直接投诉,要求厂家给个加急排产通道。
充电速度也让人眼前一亮。 独家闪充技术让这款车在充电站停留的时间大幅缩短,再加上起步价26.98万拥有极高的性价比,这样的产品力配上这样的价格,订单如雪片般飞来,似乎成了必然。 抽样调查显示,现在很多销售手里面都有十多二十台订单,在全系平均价30万左右GT小众车型这个级别,算是非常优秀的成绩了。
更让人惊讶的是用户的选择倾向。 根据官方数据,78%的用户直接选了纯电版,只有22%选了插混,这在以前的高端新能源市场几乎不可能,说明大家真信了它的纯电能力。 每天有180台新车下线,且仍在加速,但市场的新增订单同样没有放缓的迹象。
从终端数据看,3月下旬这款车每天新增订单稳定在300台以上。 这意味着什么? 意味着工厂每天生产180台,但市场每天新增300台订单,这个缺口不仅没有缩小,反而在不断扩大。 市场普遍预期月销量能破万,但产能跟不上,这个预期就成了空中楼阁。

这直观地说明了Z9GT的生产复杂程度更高,或者核心零部件的供应更为紧张。 一位内部工程师透露,他们甚至优化了每一个工位的操作流程,把原本需要60秒的安装工序压缩到55秒,就为了能从缝隙里再多挤出几台车。 即便如此,工厂的日产能艰难地爬升到100多台后,似乎就触碰到了当前的极限。
李慧的“督战”并非作秀,而是一系列具体应对措施的开始。 他在社交媒体上明确表示,在提拉生产的同时,“始终把质量放在首位”,并称这是豪华品牌的基石。 这句话背后透露的信息很明确:腾势不能为了冲量而牺牲质量,尤其是在高端市场,任何质量瑕疵都可能对品牌造成毁灭性打击。
在“提产能”过程中,腾势面临着典型的“不可能三角”困境。 速度挑战最为直观。 生产线改造、工人培训、供应链协同都需要时间,短期暴力提升产量存在技术与管理天花板。 全新腾势Z9GT首搭第二代刀片电池及闪充技术,技术领先的同时也意味着系统工程量大,生产爬坡确实需要时间。
质量挑战同样严峻。 高端车型的装配精度要求远高于普通车型,每一个零部件的匹配都需要精确到毫米级。 有业内人士分析,Z9GT的产能瓶颈可能来自几个关键零部件:第二代刀片电池的供应保障、豪华配置所需进口芯片和传感器的备货、以及生产线节拍优化空间有限。
物流环节也成了制约因素。 虽然腾势已经把所有Z9GT的运输全部换成了最快的陆运,但运输时间依然无法压缩到零。 从深汕生产基地到全国各地的交付中心,再到最终的用户手中,这个链条上的每一个环节都在承受着巨大压力。
为了安抚那些可能因为交付延迟而错过权益截止日的客户,腾势还将原定的购车权益截止日期,从3月31日延长到了5月31日。 同时,官方公布了一份详细的交付时间表,试图给市场一个更清晰的预期。 根据这份表格:纯电闪充旗舰型(1036km续航)下订后预计4-6周,易三方闪充性能型(820km续航)下订后预计6-8周,插混版下订后预计4-6周。
但这些时间表在汹涌的订单面前,似乎也显得有些苍白。 有车主在社交媒体上晒出自己的订单状态:“月10日下订,到现在还是‘排产中’,客服说至少还要等一个月。 ”类似的抱怨在各大汽车论坛和社交媒体上层出不穷,形成了一个独特的“等车修罗场”。
腾势汽车今年3月一共卖了7133辆车,MPV车型D9还是销量主力。 但整个腾势品牌的表现,与同为比亚迪旗下的王朝网、海洋网合计26.23万辆的销量相比,形成巨大反差,也不如靠越野市场突围的方程豹(25926辆)。 腾势作为比亚迪的高端化布局之一,集比亚迪万千恩宠于一身,但3月仅销售7133辆,虽然环比增长29.67%,却较去年同期大跌43.48%,且连续3个月销量未过万。
更具体到Z9GT这款车型,数据更加触目惊心。 2025年该车总零售销量为7870辆,而2026年1月这一数字骤降至62辆。 这种从数千到两位数的断崖式下跌,与部分车企宣称的“分钟级破万”形成了刺眼对比。 但业内人士指出,这个数字的下降并非市场需求减少,而是产能调整的结果。
新华社曾点名痛批新能源车“浮夸风”,将武侠命名、拉踩同行、订单注水一并捅破。 在这片喧嚣背后,腾势Z9GT的销量轨迹或许能提供一种参照。 订单与上险量之间横亘着本质区别的鸿沟。 所谓“订单”,尤其“小订”、“大定”阶段,往往带有可退性、非约束性的特征。 消费者支付500至5000元表达购车意向,基本没有约束力;大定则意味着进入购车实质阶段,消费者确定车型配置,签订正式合同,支付1万-2万元定金,通常不可退还。
然而,车企在宣传时往往故意混淆这两个概念。 真正反映市场真实需求的,是车辆交付后购买交通强制险的数据——上险量。 这个数字代表着实际上路车辆,是终端销售情况的直接体现。 有业内人士透露,小订或盲订的订单转化率可能只有一成,这意味着90%的华丽预售数据最终化为泡影。
在汽车行业分析领域,专业人士普遍采用上险数作为比较基准,因为它能直观显示是个人上险还是公司上险,进一步缩小圈定人群。 行业图景中,数据迷雾已成为普遍现象。 2025年1-8月,乘用车实际零售仅为1469.8万辆,但车企宣称的“小订”却已超过5000万台。

但腾势的情况似乎有所不同。 从李慧亲自进驻工厂督战,到日产能从100多台提升到180台,这些实实在在的动作表明,腾势面临的确实是真实的订单压力,而不是营销炒作。 工厂24小时连轴转,工人三班倒,这些成本是实实在在的,如果没有真实的订单支撑,任何企业都不会做这种赔本买卖。
深汕生产基地已经连续三个月24小时轮班生产,目前日产能已经提拉到180台,但是还远远不够,还得再加速。 李慧甚至要求物流全部采用最快的陆运,放弃更省成本的铁路和水路,因为当前更快的交付才是客户的期盼。 这种“不计成本”的交付策略,在汽车行业并不多见。
欧洲售价是国内的三倍左右,这种定价策略背后是腾势对自身产品力的自信,也是中国品牌高端化的一次大胆尝试。 腾势在欧洲市场的布局正在加速推进。 截至2026年底,腾势计划覆盖欧洲30余个国家,建成超过150家零售门店。 充电网络方面,比亚迪将在全球布局6000座海外闪充站,其中欧洲将建成3000座,共同构建高效补能体系。
但所有这些宏伟蓝图,都建立在产能能够跟上的基础上。 如果连国内市场的订单都无法及时交付,海外市场的拓展又从何谈起? 这是一个现实而残酷的问题。 每天180台的产能,面对好几万个积压订单,这个数学题并不难算。 以每天180台的速度计算,消化2万个存量订单需要111天,也就是将近4个月。
而这还不包括每天新增的300台订单。 如果新增订单速度不降,这个等待时间只会无限延长。 这就是为什么李慧要亲自进驻工厂督战,为什么工厂要24小时连轴转,为什么物流要全部改用最快的陆运。 每一个环节都在与时间赛跑,每一个细节都在为缩短交付周期而努力。
李慧接手之后,腾势汽车的品牌曝光度更高了,也基本维持着长期的热点话题,大家对腾势的产品也更加了解了。 应该说,在高配之下的腾势今年迎来猛增已经必然的了。 但这一切的前提是产能能够跟上,订单能够及时转化为实际交付。
从4月6日的100多台,到4月11日的150台,再到4月14日的180台,这种产能爬坡的速度确实惊人。 但市场在问:这个速度够吗? 用户在问:我还要等多久? 行业在问:腾势的高端化之路能否走通? 这些问题都没有简单的答案,但有一点是确定的:产能继续提速,是腾势必须面对的现实,也是这个品牌能否在高端市场站稳脚跟的关键。
工厂里的机器还在轰鸣,生产线上的工人还在忙碌,物流车队的司机还在奔波。 每一天,180台全新的Z9GT从深汕生产基地驶出,驶向全国各地等待已久的车主。 这个数字可能还会继续增长,从180台到200台,再到250台,甚至300台。 但无论这个数字变成多少,都有一个不变的事实:产能与订单的赛跑,还在继续。