2026年11月6日,三菱汽车公布最新财报,上半年全球销量同比下滑7%,只有35.8万辆;全年销量预期再砍9.3万辆,降到76.4万辆。上一财年净利润更是暴跌75.6%,只剩100亿日元。财报里列出的压力不少:美国关税、环保法规、中国车企崛起。但说白了,这些外部因素只是放大镜,真正的问题还是它自己没跟上时代。

离开中国整车市场三年,三菱在海外依然被中国品牌追着打。东南亚、澳大利亚、新西兰,这些它原本以为可以“守住”的地盘,如今到处都能看到比亚迪、吉利、长城的身影。早年买三菱发动机学造车的中国企业,现在反过来到它的传统优势市场抢订单,这画面确实有点讽刺。
要把这件事讲清楚,得从2023年说起。那年3月,广汽三菱长沙工厂停产,员工不用上班但照发全勤工资。7月,公司发全员信承认经营陷入困境。10月,结局落定:广汽集团以1元的价格受让三菱汽车、三菱商事持有的全部股权,广汽三菱成为广汽全资子公司。2024年,公司更名为湖南智享汽车管理有限公司,三菱两家日本股东正式退出。同年8月,广汽埃安长沙工厂竣工投产,原本生产燃油SUV的产线,如今全部用来造新能源车。
整车业务结束后,三菱在中国还剩最后一张牌——沈阳发动机厂。2025年7月,这张牌也打完了。三菱汽车宣布终止与沈阳航天三菱的合资合作,发动机业务全面关停。工商信息显示,航天三菱已更名为沈阳国擎动力科技有限公司,三菱系股东全部退出。至此,三菱在中国的生产版图彻底清零。

对比其他合资品牌,差距就更明显了。中国消费者要智能座舱、辅助驾驶、实在的价格,自主品牌一年接一年更新车型,连合资品牌都开始推中国特供车,三菱却还守着燃油车的老本。发动机的老优势没帮它转型,反而成了它不愿改变的理由。中国市场被它当成了只管卖货的卖场,没有当成需要用心经营的地方。

所以“三菱彻底从中国消失”这种说法也不够严谨。广汽三菱销售公司仍在运营,承诺通过售后体系提供维修和备件保障。2025年10月,三菱自动车收购广汽三菱汽车销售公司股权获得批准,未来它可能通过进口车或售后渠道在中国保留一点存在感。但国产三菱确实回不来了——准确地说,退出中国的是三菱的国产整车和生产业务。
把时间线拉长看,三菱只是合资品牌退潮中的一朵浪花。广汽菲克2022年破产,国产Jeep结束;一汽马自达被拆分;斯柯达也宣布将在2026年年中退出中国市场。以前这些品牌能在中国赚钱,靠的是市场换技术那几十年留下的红利。红利一旦用完,谁不肯放下身段,谁就会被淘汰。
还有一点要澄清:倒下的是广汽三菱和三菱汽车,不是三菱集团。三菱集团创立于1870年,核心是三菱日联金融、三菱商事和三菱重工,和汽车关系不大。三菱重工至今仍是日本军工的主力,三菱汽车在这个庞大集团里一直算不上主角。2016年燃油数据造假曝光后,它连控股权都交给了日产。
回头看,三菱在中国的四十多年,前半段风光,后半段不肯低头。它小看了中国车企的学习速度,也小看了中国消费者需求变化的速度。最后长沙工厂改造成了埃安的新能源产线,沈阳工厂换了名字和东家,被它当成徒弟的那些中国车企,正开着新能源车到东南亚、澳大利亚去抢它的饭碗。
在中国这个市场,一时的技术优势不一定能让企业站稳脚跟,肯不肯放下身段跟着市场一起成长才是关键。三菱的教训,还没离开中国的合资品牌都应该好好看一看。
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