利润腰斩的特斯拉,要靠火箭救命?
马斯克又在讲新故事了。这次是特斯拉和SpaceX“合并”。
北京时间10月22日凌晨,特斯拉发布2026年三季度财报:交付48.65万辆,超出市场预期约5%,但同比仍下降2.1%;总营收280.5亿美元,和去年同期几乎一致;汽车收入下降3%;营业利润同比腰斩至7.2亿美元。
另一边,SpaceX刚交出营收增长161%、净利润44亿美元的季报,AI业务收入同比增长830%。第二天股价上涨近8%,摩根大通把目标价从240美元翻倍到500美元。
而在财报发布前一天,马斯克已经在SpaceX电话会上确认,两家公司董事会各自成立了特别委员会,评估合并。
卖车的故事还没讲透,火箭的故事已经摆上台面。

其实特斯拉这份财报没有市场担心的那么差。
剔除积分收入后,汽车业务毛利率18.1%,环比提升近2个百分点。碳积分收入只剩1.13亿美元,同比下跌73%。也就是说,本季卖车赚钱能力的回升,几乎全靠车本身,而不是靠卖碳排放积分。
粗算一笔单车账,每卖一辆车毛利约7600美元,环比多赚约700美元。Model Y长轴版这类高价车型占比提升,产品结构在改善。
但营业利润为什么还是腰斩了?
因为太烧钱。
说白了,如果把费用拉回去年同期水平,本季营业利润其实是正增长的。
特斯拉现在的处境很清晰:卖车赚钱能力在回升,但新业务烧钱更猛,AI兑现的时间表还可能往后推。
与此同时,中国车企已经全面逼近。
十五年前,彭博电视记者问马斯克怎么看比亚迪。马斯克反问:你见过他们的车吗?
十五年后,比亚迪纯电销量连续两年在全球超过特斯拉。2026年前三季度,比亚迪累计卖了163万辆纯电车,特斯拉是132.5万辆,领先超过30万辆。
更扎眼的是盈利对比。比亚迪上半年汽车业务毛利率22.3%。特斯拉本季剔除碳积分后,这个数字是18.1%。

一家被当成传统制造业估值的公司,卖车比一家科技公司多赚四个百分点。那特斯拉的科技溢价,到底靠什么撑?
中国车企追得快的逻辑也不复杂。一款车开发周期压到两年上下,上市后不断推改款、加配置,智驾硬件先装上车,功能后续再开通。纯电车结构比燃油车简单,改得快,成本跟着规模往下走。
特斯拉还是靠经典车型打天下。
9月,特斯拉中国批发9.5万辆,同比增长5%。但出口增长58%,国内零售反而下滑约9%。上海工厂年产能超95万辆,越来越多的车在服务海外市场。
唯一还能让特斯拉保持身位的,是FSD软件生态。174万活跃订阅用户,同比增长67%,订阅毛利率高达90%,中国车企没有对等的经常性收入。
但当消费者发现,用更少的钱能买到硬件更新、配置更强的车时,软件的故事就得换个讲法了。
汽车主业红利正在消退,于是马斯克抛出了合并SpaceX。
这几乎是他屡试不爽的策略。
2025年欧洲销量崩塌时,他讲Robotaxi;今年交付量首次下滑时,他讲Optimus量产;现在利润腰斩,他讲合并火箭公司。
当卖车陷入红海竞争,最理性的策略不是恋战,而是把战场转移到一个仍然拥有绝对优势的地方。
两家公司加起来估值约3.5万亿美元。如果成行,这将是史上最大一笔企业并购。马斯克列了五大协同领域:超级智能软件、芯片设计、Terafab、机器人、星链连接性。汽车,只是这张拼图里的一个数据采集终端。

但合并没那么简单。
特斯拉股东需要全体股东过半数同意,门槛很高。马斯克自己也承认,说合并已成定局是言过其实。
不过铺路的工作一直在做。
12月3日股东大会的委托书已经交了,董事Ehrenpreis今年2月先进了SpaceX董事会,马斯克的薪酬方案里写着控制权变更时快速兑现的条款。巴克莱预判,公告可能在股东大会前官宣。
股权也早就开始交叉。特斯拉今年1月投给xAI的20亿美元,随着xAI并入SpaceX,变成了约1900万股SpaceX股票。
对特斯拉股东来说,合并到底意味着什么?
SpaceX手里是算力和算力变现。三季度算力云收入76亿美元,超过星链所在的连接业务,成了最大板块。新部署的算力回本周期不到一年。
特斯拉手里是物理世界的AI载体。FSD跑出来的百亿公里级数据,Robotaxi无安全员运营里程累计约200万英里,Optimus刚开跑的量产线。
拼起来,是从芯片、算力到机器人、火箭的全栈。
但代价也很直接。
特斯拉营业利润率只有2.6%。SpaceX单季资本开支196亿美元,四季度指引350亿到400亿美元,烧钱量级是特斯拉的四倍以上。
特斯拉账上还有约454亿美元现金。SpaceX的算力故事确实性感,但需要巨额资本开支来喂养。

特斯拉财报后股价上涨2.2%,但电话会开完转跌,盘后跌幅一度扩大到2.5%。原因并不复杂——全年资本开支目标从超250亿美元降回超200亿美元,本季资本开支47.3亿美元,比市场预期低了四成。
这一季也有好消息,自由现金流15.3亿美元转正,此前市场预期是负49.9亿美元。
但在场的都听明白了。
往好了看,特斯拉开始量入为出,不再大手大脚。往坏了看,钱花得慢了,AI新业务的盈利时间表也要往后推。
卖车利润腰斩,火箭故事再大,终究要有人为现金流和盈利买单。