屏幕上放着一台ID.ERA 9X的演示视频,车流里自动变道,方向盘自己转,人坐里头就看着。旁边工程师小声嘀咕了一句:“这活儿,现在分得越来越细了。”
会场空调开得足,我缩了缩脖子。
谁能想到这套东西现在是这么个分法。

去年这时候我还在跟人聊,说大众系的车机跟智驾有点滞后。今年抬头一看,人家铺开的速度比想象中快得多。
高端那头,又分了两股。
我数了数,光大众品牌,就攥着卓驭、酷睿程、Momenta、小鹏四套方案。

奥迪那边倒是干脆得多。
一汽奥迪的PPC和PPE平台,国产新车A5L、Q5L、A6L、A6L e-tron、Q6L e-tron,一把梭全押在华为乾崑ADS上。华为智驾在城里的表现,用户群里的口碑摆在那儿,不用多解释。
上汽奥迪走了另一条路,AUDI纯电品牌找了Momenta,E5 Sportback、E7X都装了飞轮大模型。
同一个品牌,按生产基地劈成两条线,互相不打架。这套玩法的妙处在于,不用拿一套方案去硬套所有车型。
燃油车成熟稳定,卓驭的方案省成本;主流新能源统一酷睿程底座,规模效应摆在那;高端车再拉上华为、Momenta、小鹏这些国内头部的智驾团队来补城市NOA的课。会议室里有人说了句“分层”,我觉得这个词用得挺准。
对跨国车企来说,想在中国做智驾,再靠海外那套自研方案直接搬过来,基本行不通。大众在狼堡那套软件部门裁了好几轮人,国内这边倒是一家一家合资公司搭起来,方案一套一套往上叠。外面看着眼花缭乱,里面其实各管一摊。
会场放的视频换了个角度的,车前挡风玻璃上的雨滴还没干透。这玩意儿到底能跑成什么样,还得看路上跑起来才知道。