150万年终奖总监得了148万，我却只拿2万，我没争辩直接请了1个月假，部门1月没业绩，回来的第一天，董事长亲自找我谈谈

腊月二十三，小年。

财务部把年终奖明细发到部门群里的时候，我正蹲在茶水间擦咖啡机漏出来的水渍。

手机震了一下，我拿起来看，群里已经炸了锅，一串“恭喜张总监”刷了屏。

张明远的名字后面跟着数字：1480000。

我往自己那行看，0020，两万。

手指头有点发麻，我把抹布在水池里搓了两把，拧干，搭在架子上。

隔壁工位的小刘凑过来小声说，李哥，你是不是看错了。

我把手机给他看，他嘴巴张了张，没蹦出一个字。

我在这家公司干了九年。

技术部十二个人，谁手里过什么项目、哪行代码是谁熬了几个通宵敲出来的，我心里有一本账。

张明远去年三月空降过来当总监，PPT做得漂亮，周会上张嘴闭嘴“赋能”“闭环”，实际落地的活儿全是我们组扛。

我没去找他，也没去财务问。

回工位把过年的假条翻出来，重新填了一张。

年假加上调休，凑出一个月。

旁边宋姐探头瞅了一眼，说小李你疯了，这会子请假，年后项目交付咋办。

我说家里有事。

她还想问，我把假条往兜里一揣，直接上了行政楼。

经理签字的时候笔尖顿了一下，抬头看我。

我把理由写得很含糊，探亲。

他叹了口气，说年前这节点……我说您签吧。

他签了。

第二天我就没去公司。

手机从早上七点响到晚上十点，前三天我没接。

张明远在群里@我三次，说李工手上的接口文档得赶紧交接，新来的小周接不住。

我回了五个字：稍等，在火车上。

其实我没走远。

把媳妇孩子送回娘家，自己窝在家里那张用了三年、靠背塌了一边的沙发上，手机调静音，拿旧笔记本把去年一整年的项目日志翻出来从头捋。

一月十七号，张明远让我改“智慧社区”投标方案的技术参数，把响应时间从三百毫秒改成八十毫秒。

我跟他讲实测做不到，服务器扛不住。

他说先写上去，中标了再想办法。

中标了。

合同额一千两百万。

六月，甲方现场验收，响应时间测出来两百六十毫秒。

张明远在会议室拍桌子，说李工你们实施怎么搞的。

我说总监，当初参数是谁拍的板，邮件还在。

他不吱声了，转头跟甲方赔笑脸，说下个版本优化。

回头在周报里写：技术部执行不到位，已责令整改。

九月团建聚餐，他喝高了，搂着我肩膀说老李你是咱们部门的定海神针，年终我心里有数。

我当时信了。

腊月二十三，定海神针拿两万，讲故事的人拿一百四十八万。

媳妇打电话来问年终奖发了多少，我说两万。

电话那头沉默了足足有十秒钟，然后她说，你去年不是说那个项目成了能分个七八万吗。

我说我也这么以为的。

她把电话挂了。

过了一刻钟又打过来，声音压得很低，说孩子明年上小学，择校费得六万，你爸那个心脏支架复查又要钱，你打算怎么办。

我说你容我想想。

挂了电话屋里很静，楼下收废品的喇叭一遍遍喊“旧家电旧手机换钱”。

我把笔记本屏幕摁亮，翻出邮箱里两百多封往来邮件，从投标参数到验收整改，一封一封截了图。

腊月二十八，技术部的小刘给我发微信，说张总把他提成了项目主管，补我的缺。

我说好事，恭喜。

他又发来一句：李哥，张总让把去年投标的原始参数表销毁，说存档的版本以最终交付为准。

我问他你销毁了没。

他说没，锁在柜子里了，这事儿他总觉得不对劲。

我让他别动，也别跟任何人提。

正月初八，公司开工。

按理我得回去上班，但我续了假。

张明远在群里发开工红包，每个两百，他自己在大群里晒了董事长发的特别奖，一辆车的照片。

初十，小刘又来信儿：甲方年后要抽检，抽到咱们那个项目了，张总急得嘴上起火泡，让小周连夜改后台数据，小周不敢干，两个人在办公室吵了一架。

我回他：把你手上那份原始参数表复印一份，锁好。

正月十五我回的老家，在县城我妈那儿住了五天。

老太太天天变着法儿给我做好吃的，问是不是工作不顺心。

我说没有，就是想歇歇。

她不信，晚上坐我床边搓着手说，要是干得不痛快就回来，家里这两间门面房收租够吃饭。

我说知道了。

正月二十，我回城，没去公司，先把攒的材料理成一个文件夹，按时间顺序排好，邮件截图、聊天记录、还有那份原始参数表。

我又让小刘把甲方验收时签字的整改通知单拍了照发我，上面白纸黑字写着实测数据，张明远的签字在确认人那一栏。

正月初八到正月二十三，整整一个月，技术部没人交出一份完整交付。

小周顶了一部分，可核心那几块代码除了我没人接得住。

甲方催了三次货，张明远在管理层会上被董事长点名。

我回来的那天是正月二十四，早上八点四十进的公司大门。

工位上的电脑还开着，桌面落了一层薄灰。

我拿纸巾擦了擦，坐下来刚登进系统，行政小赵就过来了，说李工，董事长让你上去一趟。

电梯里碰见张明远，他从十六楼下来，脸色发灰，看见我愣了一下，想说什么，电梯门开了我直接走进去。

他伸手挡了一下门，说老李你等等，咱们先聊聊。

我说董事长在等我，回头再说。

他手还举在半空，门合上了。

董事长办公室里坐着三个人，董事长、法务，还有财务总监。

桌上摊着那份打印出来的投标参数表和验收整改单。

董事长让我坐，推过来一杯茶，说老李，这一个月你去哪儿了。

我说休息。

他说休息得好，是该歇歇。

然后指了指桌上的东西，问，这些你什么时候开始留的。

我说从腊月二十三开始。

他盯着我看了一会儿，从抽屉里拿出一份文件，是张明远报上来的部门年终奖分配方案，上面有他的签字。

董事长说他上周才知道，一百四十八万的奖金方案里，技术部十二个人加起来的份额是三十二万，剩下的全在总监个人名下。

按制度，部门奖金包是整体核定的，总监拿多少得在部门内公示，张明远没公示。

董事长问他，你的诉求是什么。

我说，第一，把我的钱按实际贡献补回来，具体多少你们按制度算，我不多要。

第二，张明远要是继续当这个总监，我今天把交接清单打出来，明天就不来了。

董事长没马上应，转头问法务，这样操作合规不合规。

法务说奖金分配方案确实有程序问题，可以追溯调整。

董事长又看向我，说，老李，公司这九年待你怎么样。

我说不错，所以我才留了九年的项目日志。

他笑了，说行，三天之内给你答复。

第二天下午，张明远被叫去谈话。

出来的时候走廊里好几个部门的人都看见了，他手里捏着那张纸，脸从脖子根红到耳尖。

第三天，公司发了通报。

张明远调离总监岗位，年终奖按部门人均系数重新核定，多发的部分分两年从工资里扣回。

我补了十九万七，财务说扣完税到手十六万出头。

钱到账那天晚上我回家，媳妇正给孩子检查作业。

我把手机银行打开递过去，她看了一眼，又看了一眼，抬头问我，你请假那一个月到底干嘛去了。

我说，把我自己挣的东西，一样一样摆到台面上。

她没说话，把手机还给我，起身去厨房炒了两个菜，还开了一瓶我老丈人过年送的五粮液。

我倒了半杯，坐沙发上，孩子跑过来趴我膝盖上问爸你高兴啥。

我说爸今天把一笔糊涂账算清楚了。

他听不懂，歪着头看我。

我摸摸他脑袋。

窗外隔壁单元装修的电钻声又响了，楼上不知道谁家在剁饺子馅，咚咚咚的。

茶几上还摊着那张择校费的缴费通知。

后来张明远去了下面一个分公司，听说降了两级，自己提的离职申请交上去没人接，就那么耗着。

技术部新提了个总监，从别的组调过来的，第一次开会就让大家把手上所有项目的原始需求文档交上来归档，谁也别例外。

我把九年的项目日志打印了一份，锁在柜子里。

媳妇问我留这干嘛。

我说，往后再有人想拿两张纸拿走我该得的东西，我得让他先掂量掂量。

这世道，会哭的不如会记账的。

眼泪谁都有，账本不是谁都敢翻开。