
从拼价格到拼硬件
一直以来,价格战打得昏天黑地。B级车抢A级车的生意,A级车把压力向下传导,A0与A00两个入门细分一同承压。其中A0精品小车直面挤压的感受最为突出,连喘气的空间都快被压没了。可偏偏就在这种环境里,星愿把销量干到了全品类第一。星愿凭什么?从消费者的感知就能得到答案。

在大多数人的认知里,后驱就是比前驱好开,独立悬架就是好车的证明,宁德时代的电池就是品质的保证。这些标签都是实打实的硬通货,放在星愿身上,消费者为其买单也在情理之中。

这也就解释了第二代海鸥为什么憋着劲要变。初代海鸥卖得再好,说到底也只是个精致的通勤工具,四座、前驱、扭力梁,够用,但实在谈不上让人心动。换代之后,后置后驱、多连杆独立悬架、五座布局、2650毫米的轴距,再加上闪充和天神之眼B智驾,这一套组合拳打出来,也证明了自己还有再战之力。A0级小车市场,虽然利润不高,但是胜在量大,这对于车企的市场声量来说至关重要。
鉴于此,比亚迪和吉利都发生了转变,都想用一台靠硬件标签、综合体验吸引用户的精品小车来插旗。这对用户来说是好事,对于其他对手来说,恐怕就有点头疼了。
小车也需要溢价
有人会说,小车就该便宜,整这么多花活,价格上去了谁还买?这种担心可以理解,但市场其实早就给出了答案。五菱宏光MINIEV压缩成本,守住6万以下的代步基本盘,照样活得滋润。可精品化的路线同样存在。除了海鸥、星愿,这个价位里还有萤火虫,虽然这辆车定价更高、定位更偏向高端精品代步,但也印证一个趋势:小车赛道不再只有低价一个解法。
这不是说,要把小车卖出大车的价格,而是想让用户觉得,这笔钱花得值,用起来有体验。情绪这种东西,平时看不见摸不着,到了掏钱的时候,和看得见的硬件标签叠加在一起,作用往往比单纯参数表更管用。

至此,纯电小车正在走向两极分化。一边是把成本压到极致,把车造便宜,锁死刚需的代步市场;另一边是把产品做精致,依靠操控、智能、整车体验去争取合理溢价,再通过走量去分摊高昂的研发成本。两条路没有高低之分,但无论走哪条,都别想再用“便宜”两个字单打独斗了。
这场海鸥对星愿的对战、五菱宏光MINIEV和萤火虫的鲜明对比,表面上看是几家头部车企的正面较量,往深了说,更像是给全行业递了个信号:纯代步属性的小车正在经历一次彻头彻尾的进化。与其在价格战里互相消耗,不如把心思花在怎么提升小车的综合价值上。
这种你来我往的产品迭代升级,比打口水仗有意义多了。
百姓评车
低价曾经是小车最锋利的武器,现在充其量算张入门券。谁能保质、保量、保价地把产品迭代做下去,谁就能在天平倾斜的时候,站到有利的那一侧。海鸥和星愿的这场对攻,输赢倒在其次,重要的是它们让所有人看到,小车也能有价值感,便宜不等于廉价。
中国汽车走到今天,也该从拼价格转向拼价值了,而这场战役,从纯电小车开始,不算丢人。