
从渠道传出的数据样本来看,有车迷走访了三家不同城市的比亚迪门店,覆盖二线与三线地区,只统计上市当日的成交情况。其中,一家三线城市门店当日成交10单,一家二线城市门店成交20多单,另一家门店完成15单。比亚迪官方目前尚未公布全国订单数据,因此这只是局部样本,但可以反映一部分真实动向。

三家店的共识是:大汉的关注度已被拉起来,但潜在用户普遍不急于下订。原因之一是价格落点低于不少人的预期,不少意向用户原本按更高预算做准备,在发现起售价与中高配定价低于心理预期后,反而选择延长调研周期,多跑几家店、对比更多车型。销售人员的说法是,20万元以上选择比亚迪车型的消费者,对价格敏感程度不低,普遍习惯算账,对配置、金融方案和后期用车成本会反复推演。

在具体产品阵列上,大汉当前提供三种配置,价格分别为23.59万、24.99万、27.59万。来自三家门店的反馈显示,中配24.99万车型在订单结构中占比约60%,属于绝对主力,而入门款的成交占比极低,顶配有一定需求但不占多数。也就是说,消费者的选择高度集中于中配车型。
这一结果与许多传统车企“用低配拉低门槛、实际主推中高配”的惯用策略形成反差。门店销售直言,大汉的入门配置并不“低”,因此很难被当作单纯的价位门槛产品。车身尺寸方面,23.59万的入门配置就已经是一台D级轿车,车长为5256毫米,轴距为3130毫米,空间规格直指行政级。消费者实际坐进车内体验标准配置之后,往往会对比中配的价差,再考虑颜色和若干关键配置,最终将预算上调一级。

配置是大汉的一大特征。官方称车系共标配196项配置,其中包括全系配备云辇–A型双腔空气悬架,这一配置在不少车型上只出现在顶配或中高配,或需要加价选装,而大汉做到了全系覆盖。全系还搭载±7°后轮转向系统,最小转弯半径为4.95米,使这台车长超过五米的D级轿车在低速转弯、掉头时的灵活性接近紧凑型车型。
智驾硬件方面,全系标配车顶激光雷达与两套智能驾驶系统,支持城市道路和高速路段的辅助驾驶功能。车内舒适性配置中,双零重力座椅、纳帕真皮、31个蒂瓦尔扬声器、17.3英寸中控屏、可调光玻璃等均出现在全系车型之上。这种“配置密度”设计,使入门款已达到不少品次顶配甚至顶配的水平,在此基础上中配增加的关键变化包括部分高热度外观颜色(如千山翠)和数项核心功能升级,因此愿意加价选择中配的用户比例较高。


续航与补能能力是大汉另一个被频繁提及的卖点。官方披露的数据中,大汉使用闪充技术,在10%电量时充电5分钟可充至70%,9分钟可从10%补充至97%,在零下30度的环境中,充电时间仅比室温条件多3分钟,搭载的是第二代刀片电池。在部分门店的实际反馈里,这些数字在老车主之间的口碑传播中发挥了较大作用。
C店销售提到,近期老客户带来的新客户成交率较高,尤其是已经使用过闪充技术的车主,再次介绍朋友购买大汉时,成交率可达80%。有老车主自己长期使用闪充后,带朋友到店下订,仅凭充电体验一项,就提升了对方的购买意愿。渠道普遍认为,这种转介绍带来的高成交率,相比投放广告更直接,原因在于老用户对“连续快充次数”“实际等待时长”等体验有直观感受。
从客群构成看,大汉目前的消费者以增换购、熟客推荐居多,首次购车用户占比相对较低,多为已在新能源或比亚迪体系中有用车经验的用户带动亲友前来咨询。销售反馈中提到,选择大汉的客户在品间流动幅度不大,多在比亚迪体系内部权衡不同车型,这种结构使口碑传播成为较关键的增长方式。
在产品反馈中,门店也归纳了三点被提及较多的“不足”或争议点。首先,车内设计风格偏稳重,相比一些新势力品的简洁或科技化视觉语言,大汉内饰在部分年轻用户看来不够“惊艳”,棕色内饰配色也被部分顾客评价为略显成熟。其次,部分70后、80后用户对国产品和新技术仍有一定心理门槛,在接受新能源、先进智驾和高压快充系统等方面需要更长时间建立信任。第三,同城不同比亚迪门店之间存在价格竞争现象,单店会通过优惠和赠品吸引顾客,这对品整体控制价格体系并非优势,但对消费者则可能会带来更大的议价空间。
多家销售人员认为,大汉的产品定位并不是“短期爆款”,而是以“长期稳定流量”作为预期。不同于部分依靠降价、促销维持长期销量的车型,大汉在当前价位与规格组合下,依托的是其在23万级别中唯一一款续航超过1000的D级轿车的位置,同时全系标配双腔空气悬架、后轮转向和激光雷达智驾系统,强化了差异化标签。首日订单未出现大幅冲高,是生产节奏、消费者决策周期以及产品错位卡位等多重因素叠加的结果。
对于正在看20万-30万价位新能源车的用户而言,大汉的特点集中在车身级别、续航里程、悬架与智驾配置这些维度,是否适合,还需要通过到店试乘试驾、结合个人使用场景进行判断。当前终端反馈中的高比例老车主转介绍和中配订单占比,反映出它在特定人群中的吸引力和配置取向,为后续市场表现提供了可观察的窗口。