宝骏汽车年销暴跌95%背后:昔日神车制造厂如何一步步沦为行业吊车尾?

拾光说车
2026-10-17 02:19发布

在这个满大街都是绿牌车的年代,我经常坐在路边喝着冰美式琢磨一个事儿:那些曾经把方向盘转得冒烟、闭着眼睛都能年销百万的国民品牌,怎么说凉就凉了呢?

这就好比你当年班里的绝对学霸,门门功课拿满分,结果到了大学突然改考计算机图形学,直接给整不会了。

翻开中国汽车工业的族谱,宝骏汽车绝对是个让人五味杂陈的名字。

很多人天天在后台追问宝骏汽车为什么销量下滑,其实答案就藏在那些年被我们塞满行李箱的后备厢里。

当年这块土地上的人们买车讲究个皮实耐用,油耗低得像喝白开水,空间大得能在里面打滚。

看着如今停车场里排得整整齐齐的新能源车,我总会想起当年开着神车纵横乡村土路的场景,那阵风,终究是没有吹进现在的纯电时代。

把时间拨回二〇一〇年的深秋,广西柳州的厂房里刚落地了一个新名字,上汽、通用和五菱三家把手往叠在一起,直接给中国汽车市场砸出了一个王炸组合。

我一直觉得,当年这种三方合资的野路子简直是绝配,上汽稳得住大局,通用直接把北美和欧洲的底盘技术图纸拍在桌上,而五菱呢,对三四线城市的屁股底下想要个啥舒服坐垫门清得很。

从第一台宝骏六百三十转动钥匙的那一刻起,这个牌子就带着一股子不服输的泥土清香。

到了后来的宝骏七百三十和五百六十,那简直就是空间魔术师本师。

我当年去乡下跑采访,村头老王拉化肥、拉化肥袋子甚至拉猪,全靠一台宝骏七百三十。

七座布局宽敞得离谱,关键是落地价格还不到十万块钱,这谁顶得住啊。

到了二〇一七年,年销量直接冲过百万大关,这个数字放在哪个年代都是金光闪闪的勋章。

这时候的十万元以下SUV性价比神话,被这群柳州人玩得明明白白,大家买车不求面子,只求实惠好养活,那几年的宝骏就是中国普通家庭通往幸福生活的高速公路。

好景不长,当人们口袋里有了闲钱,对汽车的审美就像坐火箭一样嗖嗖往上窜,结果很多老牌车企还在琢磨怎么把铁皮做厚点。

二〇一七年一过,自主品牌集体往上冲,合资品牌把价格往下压,两头一夹击,中间的低端市场瞬间缩水成了一条缝。

我眼睁睁看着宝骏的销量从巅峰的云端一路往下掉,二〇二三年直接跌穿了五万辆大关,这跌幅看得我这个老车评人都替他们捏把汗。

厂家里头当然也急,二〇一九年大手一挥换了个全新的钻石车标,企图用视觉魔术来掩盖本质上的焦虑。

可问题是,光换个车标不换骨子里的核心技术,就像是给毛坯房贴了一张宣纸画,风一吹照样露馅。

当消费者买车不再只看重四个轮子加两排沙发的组合,开始追问智能座舱好不好用、高速能不能自己开的时候,老一套的低价杀手锏立马失去了灵光。

这场突如其来的消费升级,结结实实地给所有躺在功劳簿上的传统燃油车企上了一课,跑得慢了连尾气都闻不到热乎的。

在燃油车赛道踩了急刹车之后,宝骏转头就扎进了新能源的深水区,试图用电池和电机给自己续命。

随之而来的宝骏悦也 (图片 | 参配) 、云海以及宝骏云朵 (图片 | 参配) 等纯电动车型像下饺子一样被推向市场。
我专门去店里试驾过宝骏云朵 (图片 | 参配) ,圆润饱满的线条搭配像云朵一样的座椅,坐上去的那一瞬间确实挺解乏。
但紧接着我就开始犯嘀咕,拿它跟当下的纯电顶流比亚迪海豚 (图片 | 参配 | 询价) 正面硬刚,日子可真不好过。
二〇二四年宝骏云海 (图片 | 参配) 交出的年销量是一万零一十七辆,这个数字在如今内卷成绞肉机的新能源圈子里,只能算是个水花。

很多人在买车时经常纠结宝骏新能源车型有哪些,翻来覆去也就那么几台,反观隔壁的长城和比亚迪,不仅产品矩阵能从两万块铺到两百万,连三电系统的成本都被压到了底裤朝天。

宝骏在新能源转型中,最大的痛点在于既想保留过去的性价比标签,又得咬着牙往智能化上砸钱,结果两头不讨好,渠道铺设和售后服务也没能第一时间跟上年轻人的节奏。

说到这里,我不得不掏出实车对比来扒一幅真实现状。

如果你正在纠结宝骏云朵对比比亚迪海豚 (图片 | 参配 | 询价) 到底该把钱砸给谁,我建议你两台车都去跑一趟烂路和高架桥。

海豚的底盘调校偏向德系那种紧致感,过减速带时干脆利落,没有多余的晃动;而云朵虽然空间上把沙发效应发挥到了极致,但在高速变道时,车身侧倾的抑制和转向手感的细腻度上,和对手相比还是差了那么一口气。

纯电SUV市场的高度内卷,早已经不是靠堆配置就能赢的时代,它拼的是整车厂供应链的垂直整合能力和真金白银的研发耐力。

宝骏在向新能源并轨的过程中,原先卖燃油车那套偏向三四线城市的铺货逻辑,跟如今一线新势力讲究的直营、商超店体验完全是两码事。

终端销售小哥在面对客户时,讲起智能驾驶辅助系统的流畅度明显底气不足,这种渠道与心智上的脱节,直接把宝骏推进了进退维谷的尴尬境地。

站在二〇二六年的门槛上回望,整个中国汽车市场的残酷程度已经超越了任何一门教科书。

新能源汽车的渗透率像涨潮的海水一样无情,价格战从年初打到年尾,每一个活下来的品牌都在拼命撕下旧标签贴上新金字招牌。

宝骏汽车在这样一个生死时速的赛道里,如果依然找不到那个能直击灵魂的差异化标签,光靠几台改款车型在缝隙里挠痒痒,根本无法抵挡大江大河的淘沙。

未来的路到底该怎么走,单靠集团内部的资源挪动已经无济于事,必须在产品定义和用户运营上进行刮骨疗毒式的重组。

留给这个曾经造出无数神车的品牌的试错时间真的不多了,市场不会因为你的情怀而多给你一张船票。

看着厂区门口挂着的巨幅标语,我常常陷入沉思,中国汽车工业从来不缺雄心壮志,缺的是在惊涛骇浪中真正能够穿越周期的核心技术与敏锐洞察。

当年的百万辉煌已经变成泛黄的老照片,摆在眼前的每一辆新车都在接受最挑剔的目光审视。

消费者的钱包永远是投票箱,在这个由电池、芯片和算力重构的新世界里,宝骏汽车能不能在激烈的博弈中重新擦亮招牌,不仅决定着自身的生死存亡,更成了观察中国传统车企全面转型的一面镜子。

历史的车轮从不为谁停留,哪怕你是曾经的国民神车,跟不上节拍也只能被滚滚向前的车队远远甩在身后。

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