方程豹卖到60万台了。

60万台,四成来自同一台车
曲线是加速的。2026年1月15日30万台,8月5日50万台,10月18日60万台。前30万台用了26个月,后30万台只用了9个月。

钛7在2025年9月9日上市,到今年9月刚好一年,累计超过25万辆。六十万台里有四成多,是这一台车贡献的。
一群不去越野的人,买了台越野车
方程豹自己的调研和行业数据指向同一件事:超过七成的钛7车主,90%以上的用车场景是城市通勤和家庭出行,越野接近于零。

最后落地18.8万。那篇帖子通篇没有一个字提到越野。
这就解释了那台车为什么长这样,却不这样开。豹5有大梁和三把锁,是真能上山的那一套。钛7没有大梁,走的是另一条路——那位车主写,销售跟他讲悬架结构,他不太懂,“但试驾一圈,过减速带特别稳”。郑州一位车主说得更直接,怀孕的媳妇坐这车过烂路,从来没抱怨过颠簸。

同一张脸,两副骨头。这是两台车,不是一个系列的两种配置。
所以“个性化”这三个字,在这里被拆成了两层。一层是能力上的个性——越野、涉水、攀爬,别人给不了。这种个性有门槛,也有天花板,硬派越野在中国一年不过十几万台的盘子,还被占着大半。另一层是样子上的个性——看起来跟别人不一样,用起来跟所有人一样。方盒子给辨识度,底盘、空间、能耗全按家用调。
22万的均价,接的是谁的盘

一个三岁的新品牌守住22万的平均成交价,这话值得说一句。但更值得看的是钛7站在哪:17.98万到23.98万。
所以这60万台,抢的主要不是新势力的份额。它接的是合资燃油SUV置换的那一波人——那批人不想要一台无趣的车,但也付不起30万。
这也解释了它为什么没打价格战。它不需要降价去够着谁,17.98万这个数,本来就落在那个池子的正中间。价格战的前提是价格高于价值,这里不成立。
结语
