被中国车企逼到墙角,日本车企终于要变打法了

洲野拾思
2026-10-08发布

10月6日,铃木发布了日本最便宜的乘用轻型电动车,售价212万日元。车头挂的是铃木标,电池却来自比亚迪的关联公司。

今年7月,比亚迪把微型电动车“海獭”投放到日本市场,价格比铃木这款还高约2万日元。算下来有点讽刺:日本人用比亚迪的电池,造出了一辆比比亚迪自己更便宜的车。

这事乍看反常,账算下来却很顺。电动车成本里,电池组一般要占30%到40%,中国电池制造商比全球同行有25%到40%的成本优势。再配上刀片电池和新的集成方案,磷酸铁锂路线的能量密度和空间利用率还能往上走。日本几家电池厂在成本和竞争力上,眼下都无力抗衡。

说白了,要在最便宜那一档车上压过中国品牌,日企的选择范围已经被卡死——只能用中国的电池。它们接下来的应对,分三条线推进。

先看本土。

轻型车是日本独有的小车种类,占新车销量四成左右,一直是日企最稳的市场。今年4到9月,日本国内电动车卖了7273辆,同比增长2.5倍,但占新车总量也只有3.7%。铃木这款车拿掉补贴后最低大约155万日元,日产在售的轻型电动车从186万日元起。经济产业省9月已经明确,补贴申请最迟12月中旬截止。

补贴一停,155万日元的售价还守得住吗?

再看欧洲。

欧盟有类似日本轻型车的L7e轻型四轮机动车分类,近年调整法规,雷诺、大众都发了对应车型,铃木也计划把这款轻型电动车出口欧洲。但真正挡路的,不是中国车企的价格,而是欧盟自己正在审议的《工业加速器法案》。按照草案思路,电动车补贴和税收优惠要与“欧盟制造”捆绑:车辆必须在欧盟境内组装,不含电池部分按出厂价计算,欧盟原产部分至少要达到70%,电池还有关键部件的原产地要求。公司用车占欧洲新车注册量的六成左右,企业买车看的是税后成本,这一条直接决定订单流向哪里。

日系品牌在欧洲整个汽车市场占了10%以上,电动车市场里却只占2%左右。丰田在欧盟销售的电动车基本靠进口,铃木在匈牙利有工厂,但卖给欧盟的电动车主要从印度进口,日产的主要车型在英国生产——都卡在资格上。9月16日,日本政府和汽车工业协会的代表专门去了斯特拉斯堡(欧洲议会所在地),当面向欧洲人民党的高层说了担忧。如果法案通过,最早2028年实施。波兰政府给欧盟理事会的建议里写得很直白:支持的车型范围缩小,购车选择就减少,租赁费还会提高。

然后是印度。

丰田5月初宣布,在马哈拉施特拉邦增加三个整车厂,总投资大约18亿美元。铃木的动作更快,7月2日就为当地新工厂举行了启用仪式。日本对印度交通运输业的年度直接投资额,2021年到2024年增长七倍多,2025年大约20亿美元。新德里普通工人的平均月薪,只有东京的一半。光看成本,这笔账怎么算都划算。

但这条线的成色,要看两端的数据。2025到2026财年,印度乘用车进口同比增长129%,达到45465辆,中国占22.1%。最要命的是零部件:印度汽车零部件进口中,来自中国的占36%。当地生产能力没达到本土化要求的最低水平,主要原材料又受限,大多数企业只能把电子零部件买成品回来,真正增值的部分并没有留在印度。

本田的零部件采购一直把中国作为供应端,货从中国工厂出来,还要转供给它在亚洲的其他生产基地。松下今年3月的供应链口径:中国占30%,日本占35%,东盟和印度占29%。搬到印度的是组装线,换掉的是整车进口,换不掉的是零部件和制造设备。

今年本田公开表示,要鼓励供应商多用中国生产的零部件。这个表态说明了一种顺序:先解决能不能造出来、能不能卖得便宜,然后再谈供应链放在哪个国家。

放到更大的范围,变化的远不止这一辆车。2026年度全球汽车零部件供应商百强榜上,中国企业从去年的15个增加到17个,美国和德国都被甩在身后,只有日本还排在前头。2013年,这份榜单上只有一家中国企业。博世上个财年在中国市场收入150亿欧元,占它全球汽车业务收入的四分之一;智能出行业务里,大约70%的收入来自中国本土车企。英国市场到2026年上半年,每六辆汽车里就有一辆挂着中国牌子,整个欧洲范围内这个比例只比挪威低。今年英国从中国进口的汽车数量比去年增加近一倍,9月份纯电动车注册量同比上涨36%,达到99199辆,占当月新车市场的28.3%。

连印度本土的塔塔汽车,6月份也改了方向,高端电动车要用奇瑞的平台来造。日本车企腾挪的空间,肉眼可见地在缩小。

销量上的压力更直接。8家主要车企8月全球销量合计185.4797万辆,同比下滑4.6%。丰田降6.4%,本田降9.2%,日产降17.5%。铃木逆势上涨19.3%,拉动它的是印度降低商品和服务税之后的需求。

但这个19.3%,来自一个被日企寄予厚望的市场,也来自日企自己不掌握的那套供应链。在印度卖得越好,对中国零部件的依赖反而越深。这到底算突围,还是换了一种方式被绑定?

亏得最重的是本田。到2026年,纯电动车累计亏损预计达到160亿美元左右。它的应对是向供应链上游要价:2030年之前挤出超过96亿美元资金,冲压、锻造、电气和软硬件组件的价格,都要被压低30%以上。能不能压得动,就要看上游答不答应了。

回到开头那辆日本最便宜的电动车。铃木计划把它卖到欧洲去,比亚迪10月4日已经宣布“海獭”投放到斯里兰卡——那是铃木在亚洲的主要市场之一。方向改了,打法也改了,但有一件事始终没变:最核心的那一环,握在别人手里。份额也许还能撑一段时间,但排名,回不来了。

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