

华为公司高级副总裁、引望CEO靳玉志在10月21日世界智能网联汽车大会上讲到“智能化下半场”,把产业由辅助驾驶转向自动驾驶作为变化之一。他引用工信部数据,截至2026年9月,L2及以上辅助驾驶搭载率已经达到了70%,L3准入测试有序开展中,强制标准落地时间为2027年7月1日。标准管的是产品能不能上市,准入管的是产品能不能上路,两者叠加才能达到L3商业化的门槛。
真正使这道门槛变高的,就是责任如何划分。靳玉志的观点很直接,认为L2阶段事故责任主体是驾驶员,L3及以上的责任主体是系统。但是责任向系统倾斜,并不代表驾驶员就完全退出了。同一场大会期间,北京金融法院联合国家金融监督管理总局北京监管局、中国保险行业协会发布的报告指出,在L3级有条件自动驾驶中,系统可以限定条件下执行驾驶任务,驾驶人仍然有在系统请求时及时接管的义务;不能因为系统激活而将驾驶人从交通事故责任体系中完全移除,也不能因为系统存在缺陷而否定生产者独立承担责任的可能。靳玉志讲的是责任重心的转移方向,法律层面的操作是对外顺位赔付、对内追偿归属的分层结构,两者不是同一件事。

责任一旦向系统倾斜,数据就成为了车企和方案供应商必须拿出来的东西。靳玉志表示,引望自2026年1月起就对全行业公开辅助驾驶里程、安全数据等信息,截至到10月20日,辅助驾驶累计里程已接近170亿公里,主动避免可能的碰撞达到680万次,辅助驾驶状态下严重碰撞事故前的安全行驶里程为中国司机平均值的5.75倍。这些都是L2阶段大量的真实里程统计,不能直接平移到L3的责任框架里,但是给了一个可以追踪的参照物,即系统在真实的道路上表现怎样而不是只在发布会的视频里。
靳玉志所说的第三个变化就是出行方式本身。在他的描述中,车辆可以在用户上班之后自己去停车、充电、洗车、接送小孩、买咖啡。补能环节已经存在合作,引望和宁德时代、时代电服于10月19日签署战略合作框架协议,方向为车辆自主寻站、进站、换电,靳玉志称整个过程可以完全自动化,在99秒内完成。自动换电解决的是“车自己开过去之后怎么补能”的问题,没有这一步,无人化的出行闭环就缺了一角。

这些合作也说明了引望的身份。靳玉志重申,引望坚持做智能网联汽车增量部件供应商,定位是“电子螺丝钉”,帮助车企造好车、卖好车,不和车企竞争。今年7月,华为乾崑已和25个以上品牌、50多款车型合作,智驾总搭载量超过190万台,靳玉志当时预计到8月底乾崑智驾与鸿蒙座舱的搭载量会先后超过200万。引望研发投入接近200亿元,未来保持高强度投入。换电生态对接本质上就是供应商代替车企把车外服务接进来,使搭载乾崑方案的车型在补能体验上多一条路。
L3的门槛已经用标准和准入画了出来,门里面先放进去的是两款限定路段、限定场景的试点车。对大多数车主而言,目前最接近的变化不是“能不能买到L3”,而是L2阶段的责任边界正在被提前讨论清楚。等到2027年7月标准正式执行的时候,今天公开的里程数据、两款试点车的运行记录、换电和补能场景的衔接,才会成为判断一辆车在L3时代值不值得信任的底稿。