成都大熊猫基地门口,陈丹站了50分钟。手机上的打车软件换了好几个,排队数字从「前方78人」跳到「司机预计42分钟后到达」。她加了几次价,从快车叫到专车,价格翻了倍,一公里外的车还是不肯动。
同一座城市里,张力元出车8小时,流水300多块。旺季,比平时还低。

图:供需两旺却互不匹配,是这个行业最难解的结
游客打不到车,司机接不到好单。
供需两旺却互不匹配
供需两旺却互不匹配,这个荒诞的场景不是国庆特有的偶然,而是网约车行业全部矛盾的集中爆发。
2010年,易到用车把网约车概念第一次带进中国。那时候没人想到,这个从海外舶来的新鲜事物,会在十几年后塞进700万人的饭碗。
早期的日子是金色的。2012年快的和滴滴先后上线,玩家少,司机稀缺,乘客叫车要等很久。但真正的转折点在2013年到来,腾讯和阿里两大资本阵营入场,补贴大战拉开序幕。
那是一段至今仍被反复提及的疯狂岁月。乘客打车几近免费,司机月入两三万不是传说。高峰期全国冒出40多个出行平台,每个人都觉得自己站在风口上。2014年Uber进入中国,战火进一步升级。
底层逻辑很简单,双边网络效应。司机越多,乘客叫车越快,乘客越多,司机越愿意来。资本烧钱换规模,规模筑壁垒,赢家通吃。

图:补贴大战时期的黄金岁月,一度月入两三万不是传说
2015年滴滴快的合并,2016年滴滴收购Uber中国。一家独大的格局基本形成,补贴大战戛然而止,行业从野蛮生长进入下一个阶段。
2016年7月,《网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法》出台。网约车第一次有了合法身份。
各地细则陆续落地,车辆标准、驾驶员资质、平台经营许可都有了明确规定。不合规的车辆和司机被清退,供给端经历了第一次收缩。
那几年是网约车的「白银时代」。司机不用再靠补贴赚钱,靠正常接单也能月入上万。大量传统出租车司机转型过来,租车公司和运力公司兴起,行业从「私家车共享」彻底转向专业化运营。
老洛就是那个时期入行的。他见过月入过万的好日子,也记得特惠单刚出来时,他在司机群里拍桌子骂「这就是压榨,谁干特惠谁是这行的叛徒」。
他没想到的是,不出一个月,自己也变成了一边抱怨一边干的人。
变化发生在2020年之后。
滴滴一家独大的格局开始松动。T3、曹操、首汽、美团打车、高德聚合模式纷纷崛起。聚合平台不自有运力,接入几十上百家中小平台,成为新的流量入口。下沉市场也成了新战场,三四线城市渗透率快速提升。
2021年滴滴遭遇网络安全审查,行业格局短暂松动,二线平台集体反扑。市场从「一超」变成「一超多强」。
但真正改变行业底色的,不是平台格局的变化,而是供给端的悄然膨胀。
经济下行周期里,各行业都在收缩。关掉的小餐馆老板、被裁员的白领、返乡的农民工、毕业找不到工作的年轻人,都涌向同一个出口,跑网约车。
蓄水池效应
网约车像一个巨大的蓄水池。其他行业挤出多少人,它就接多少人。原理上,当其他行业复苏时人会流走,但这些年,池子永远是满的。
张力元就是其中一个。开网约车之前,他刚关掉老家的小餐馆,掏空了积蓄还背了外债。上了年纪送外卖身体吃不消,也找不到其他工作,网约车看起来是唯一投入不大、只要肯熬就能赚的行当。
进来以后他才发现,这里早就人满为患。

图:运力过剩的直观写照——大量车辆聚集在路口等单
截至2026年7月,全国持证网约车司机超过748万人,常年活跃接单的约700万,在营平台402家。
2026年4月,深圳发布网约车司机饱和预警。紧接着海口、成都、温州、郑州等十多个城市跟进,三四线城市同样僧多粥少。
订单总量其实还在涨。2026年7月全国订单10.47亿单,8月10.69亿单,市场规模没有萎缩。问题出在分母上,司机增长的速度远远超过了订单增长的速度。
人均单量下来了,单价也下来了。
价格战打到今天,特惠单已经占到订单池的八成以上。司机打开接单页面,清一水全是一口价的低价单。
两难
不开特惠就没单,开了特惠就赚不到钱,怎么选都是亏。
特惠单的单价大约1块钱一公里,算上接驾空驶,实际只有八九毛。5公里的路,电动三轮车能要15块,网约车司机赚不上10块钱。
更狠的是一口价模式。堵车不补价,堵多久都是这个价。景区门口堵一个小时,司机比乘客还急。

图:流水不等于收入,固定成本先摆在那里
我们来算一笔账。
以新能源电车、租车模式为例,一名全职司机的月度固定成本大致是这样的。车辆月租3800块,电费1500到2000,停车、洗车、保养算500,合计每月5800到6300。
折算到每天,固定成本约200块。也就是说,
每天醒来先欠200
司机一睁眼就欠了200块,跑够这个数之前,全是在给租车公司和电网打工。
收入端呢。平时一天跑十几个小时,流水400到500块。扣除成本,月纯收入6000到8000。按每天在线12小时、月休4天算,时薪大约20到25块。
2024年的蓝领就业研究报告显示,网约车司机月均收入约6215元,低于外卖员的8325元和货车司机的8279元。
而且这是理想状态。人不可能30天连轴转,身体出点小问题、吃张罚单、出个小事故,一个月可能就白干了。
老洛说,这个国庆他每天只比平时多赚100多块,代价是日均在线14小时,清晨5点出车,深夜12点收车。旺季的涨幅,是用翻倍的劳累换来的。
说到这里,绕不开一个问题,平台抽成。
抽成是网约车行业最具争议的话题。乘客觉得打车贵,司机觉得到手少,中间的差价去哪了?
实际情况比「平台抽走30%」更复杂。常规快车订单的单笔抽成大约21%到24%,特惠和一口价订单部分突破35%,聚合平台的某些订单甚至抽成超过60%。
但月度平均抽成又低于单笔,因为有免佣活动、返佣机制。滴滴2023年披露的数据说,月均服务时长超30小时的司机,月均抽成约13%。
监管也一直在推动透明化。2022年交通运输部启动抽成「阳光行动」,要求平台公开计价规则,主要平台抽成上限设在18%到30%。2023年推动降低过高抽成,各平台普遍下调1到3个百分点。2025到2026年,滴滴、T3、高德等相继宣布抽成上限降至27%,月均抽成上限25%,超出部分自动返还。
2026年9月,佛山28家平台签了自律公约,抽成不超27%,还允许司机自主开关一口价。
但选择权给了,司机却更两难。关掉一口价,3个半小时跑60块。打开一口价,有单但不赚钱。
选择权悖论
看似有选择,实际上没有选择。
平台到底是什么角色?
平台的自我定位是「信息撮合服务商」。只做供需匹配,不雇佣司机,不拥有车辆。
但实际运行中,平台通过算法派单、评分体系、服务标准、价格设定,对司机拥有近乎雇主的控制力。派什么单、什么价格、服务好不好,全由算法说了算。
司机既不是员工,没有社保没有底薪。也不是独立的个体户,没有定价权没有选单权。他们处在一种「类雇佣」的灰色地带。
这里面有三重矛盾。
第一重,乘客嫌贵和司机嫌少的矛盾。乘客付的钱和司机拿到的钱之间落差很大,但平台说抽成里很大一部分用于补贴新用户、技术投入和运营成本,不是纯利润。
第二重,平台盈利难和司机生存难的矛盾。一个反直觉的事实是,网约车平台大多长期亏损。平台不赚钱,司机也不赚钱,乘客还觉得贵,三方都不满意。钱去哪了?答案是低效运转消耗了大量价值。空驶率、补贴战、合规成本、恶性竞争带来的资源浪费,这些都是看不见的成本。
第三重,算法效率和人文关怀的矛盾。平台算法追求的是全局效率最优,让更多订单被更快完成。但全局最优不等于个体最优。为了系统效率,司机可能被派往最堵的路段,可能接最远的接驾单,可能连续干十几个小时还达不到奖励门槛。
算法冰冷的效率逻辑,和劳动者的基本权益之间,天然存在张力。
网约车司机的画像,十几年间发生了三次大的变迁。
第一代司机,2012到2015年,以兼职白领为主。开着自己的私家车,下班顺路接几单赚个油钱。那时候司机整体素质高,收入也好,心态是锦上添花,干多干少全凭心情。
第二代司机,2016到2019年,以专业司机为主。大量出租车司机转型,全职化运营。收入回归正常但月入上万仍可实现,职业认同度比较高,把网约车当正经事业做。
第三代司机,2020年至今,成分最复杂,也最具悲情色彩。他们是各行业溢出的劳动力,是中年兜底的失意者。关掉的小老板、被裁的白领、返乡的农民工、找不到工作的年轻人,都在里面。
典型画像是35到45岁的男性,上有老下有小,背负房贷或外债,把网约车当成最后一根稻草。入行时的预期是只要肯吃苦就能赚钱,进来后才发现行业早就人满为患。
一个值得玩味的问题是,明知不赚钱,为什么还不走?
答案藏在张力元的那句话里。他说,这不是最好的工作,却是为数不多门槛相对公平、收入当天就能看见结果的选项。只要愿意出车就有流水进账,对绝大多数中年人来说,这份确定感,在充满不确定性的当下格外珍贵。
确定感
确定感。这三个字,是700万人留在围城里的真正原因。
网约车行业的未来会怎样?
短期看,供给侧出清不可避免。700万活跃司机的规模,显然超出了市场的有效承载能力。一部分司机会在试了几个月、发现赚不到钱后主动退出,尤其是年轻、有其他技能的群体。部分城市可能通过提高准入门槛、控制运力投放等方式,人为限制供给增长。收入分化也会加剧,头部司机还能维持不错的收入,尾部可能连成本都覆盖不了。
中期看,行业会从规模竞争转向质量竞争。服务分层会更细,不再只有快车和专车的简单区分,而是出现更细的梯度,经济型、舒适型、商务型、定制化出行,满足不同支付能力的需求。合规化会加速,人车双证不齐全的司机被逐步清退,行业从数量红利转向质量红利。
长期看,自动驾驶是终极变量。Robotaxi的商业化落地,会从根本上重构这个行业。如果规模化运营实现,人力成本占比最高的司机环节将被替代,整个行业的成本结构和商业模式都会发生质变。当然,这个进程不会太快,技术、法规、公众接受度、成本曲线,都需要时间。未来五到十年,更可能是人机共存的混合模式。
但有一点是确定的。网约车行业的黄金期已经过去,那种随便跑跑月入过万的时代,一去不复返了。
未来的网约车,更可能回归它的本质。一个普通的服务行业,从业者获得与付出相匹配的合理收入。不再是造富神话,也不该是生存陷阱。
700万人的围城,最终的出口不应该只有「熬下去」这一条路。
#网约车司机 #平台经济 #司机收入
数据来源:交通运输部网约车监管平台披露数据(截至2026年7月)、2024年蓝领就业研究报告、各城市网约车司机饱和预警公告、交通运输部2022年抽成「阳光行动」及2025-2026年抽成上限调整公告、佛山28家平台自律公约(2026年9月)
本文刊载图片均搜集于互联网,仅作内容分享使用,不用于商业牟利。版权归原作者所有,若涉及侵权,请联系我方,将第一时间做下架处理。
我爱话梅糖 · 金融观察
原创声明 本文为原创,转载请注明来源