首次访华亮相创新日,宝马董事长谈中国创新价值

六六看世界
2026-10-19发布

沈阳,宝马第六代动力电池下线仪式现场。履新后首次访华的宝马集团董事长聂科维,没有把首秀留给北京车展或某个光鲜的发布会,而是站在了华晨宝马动力总成工厂的产线边上。和他一起出现在台上的,是辽宁省副省长和沈阳市副市长,以及搭载着刚下线电池缓缓驶过的新世代车型。

他给出了一句完整的判断:“要立于全球,必先立于中国。要立于中国,必与中国共创。 ”

这句话值得拆开看。它不只是“重视中国市场”的礼貌表达。“必先”和“必与”两个词,把中国从宝马全球棋盘上的一颗棋子,挪到了落子之前必须先看的那片棋盘本身。

“与中国共创”,不是把全球技术拿来适配中国

过去三十年,跨国车企在中国的标准动作是“在中国,为中国”:把全球平台拿过来,加长轴距,换一套本地化车机,配一个中国区总裁。研发在德国,决策在慕尼黑,中国团队负责把东西卖出去,以及把用户抱怨翻译成德语。

聂科维这次带来的逻辑,把这条链条拧了过来。“与中国共创”的落点,不在销售端,在技术定义端。

最直接的证据是第六代动力电池。这颗大圆柱电芯在沈阳量产下线,能量密度比上一代提升超过20%,充电速度和续航里程各提升最高30%。数据本身当然漂亮,但更关键的是它在哪儿被定义、被验证、被制造。第六代电驱系统三大核心部件随着电池量产,全部在中国生产。沈阳基地集研发、发动机及动力电池生产、整车制造于一体,覆盖了从技术定义、共同开发、工程验证到量产导入的全过程。

这不是“德国设计、中国制造”的旧剧本。当电池的能量密度、充电曲线、安全标准和量产良率在同一个地方被同时决定,这个地方就不再是制造基地,而是技术策源地。

聂科维自己把话说得很白:“第六代高压动力电池正式量产,证明中国能力正在塑造宝马的全球未来。”注意动词——“塑造”,不是“适配”,不是“服务”,是塑造。

“功夫车”背后的潜台词:不卷参数,卷体系

这次创新日上,宝马反复提一个词:功夫车。

“造车是功夫,慢工出细活。”这句话在当下的中国新能源语境里,听起来甚至有点不合时宜。别人在卷零百加速、卷屏幕数量、卷发布会声量,宝马在讲“功夫”。

但如果只把它读成“宝马嘴硬”,就错过了重点。“功夫车”真正的靶子,不是参数表,是体系能力的可验证性。

同一个月,新世代BMW i3 50L完成了一次1213公里全程不充电的真实道路挑战,创下宝马纯电车型单次行驶里程纪录。这个数字不是台架上跑出来的,不是特定工况下标出来的,是一条公开道路上、一辆量产形态的车、一次跑完的。支撑它的不是某一颗电芯或某一个电机,而是第六代eDrive、800V高压平台、能量智控和整车能效管理的系统级协同。

中国新能源市场的竞争,早已过了“有一个长板就能上桌”的阶段。单点参数的领先窗口越来越短,今天你做到800公里,下个月就有人标1000公里。真正难被复制的,是把安全、质量、效率、耐久和驾趣同时塞进一个可规模化量产的系统里的能力。 宝马用“功夫车”想说的,是自己押注的是后者。

这套体系的底座,是沈阳超过1200亿元的累计投资和700万辆整车的生产积淀。第六代动力电池项目单独砸了100亿元。功夫不是嘴上说慢,是账上敢投,产线上敢跑。

95%国产化率,和它没说出口的那5%

聂科维在现场宣布了另一个硬指标:到2030年,国产车型比例提升至95%以上。2027年,中国市场将迎来近20款搭载新世代技术集群的全新和改款车型。

95%是一个信号弹。它意味着宝马在中国卖出的车,几乎全部将在中国生产。放在贸易摩擦和供应链重组的大背景下,这个数字首先是一道风险对冲:用本地化生产对冲关税波动,用本地供应链对冲跨境物流的不确定性。

但95%还有另一层读法。它把宝马的在华存在,从“有业务在中国”升级为“能力在中国”。 剩下那5%,大概率是那些量小、利润高、或者有特殊品牌符号意义的进口车型。换句话说,走量的、走技术的、走未来的,全部放在中国。

配套动作也在印证这一点。新世代BMW iX3的首批下订客户里,站着宁德时代、亿纬锂能、阿里巴巴、福耀玻璃和Momenta的代表。最了解这台车的供应链伙伴,成了第一批买它的人。 这比任何广告都硬。新世代iX3的AI座舱与斑马智能合作,智驾方案与Momenta共研,电池来自宁德时代和亿纬锂能。宝马在中国的角色,正在从“采购方”变成“与中国科技企业共同定义产品的共创方”。

写在最后

聂科维的首次访华,选在沈阳而不是北京,选在电池下线仪式而不是品牌之夜,本身就是一个姿态。新董事长把第一次握手放在了产线旁边,意思是:宝马在中国的下一章,从制造和研发的根部写起,不从发布会的话术写起。

“立于全球,必先立于中国”这句话,如果五年前说,可能被当成客气。2026年说,它更像一份竞争逻辑的认证书:全球汽车产业的技术迭代速度、成本结构和用户定义权,正在被中国这个单一市场重新校准。任何一家想在全球牌桌上留到最后的车企,都必须先在这张最卷的牌桌上证明自己,并且不是以“外来者适配”的身份,而是以“共同创作者”的身份。

95%国产化率是果,不是因。因是聂科维那句话里最难做到的那半句:“必与中国共创。” 共创的意思是,中国团队和中国伙伴不只是执行全球意志的手,而是参与书写全球意志的笔。宝马把笔递出来了,接下来要看的是,纸上最终写下的东西,有多少真正是从这片土地上长出来的判断。

首次访华亮相创新日,宝马董事长谈中国创新价值 - 有驾