从一棵树到雨林，奇瑞瑶光2035构建开放共生产业生态

在AI驱动产业变革的大背景下，企业之间的竞争不再只是单一产品的比拼，更是产业生态体系的较量。2026奇瑞全球创新大会发布瑶光2035战略，奇瑞明确提出要打造开放共生的生态化格局，完成从一棵树成长为热带雨林的产业愿景。以乘用车业务作为底座，打磨电动化智能化硬核技术，再将成熟能力向外复用辐射，携手万千合作伙伴共建产业雨林。

【2026奇瑞全球创新大会】

奇瑞定下一条发展规矩：每进入一个全新行业，带去技术升维，绝不带来行业内卷，力求打造现象级产品。汽车领域沉淀的整套技术体系，不再仅仅服务整车制造，而是跨行业向外输出。依托CheryMind垂类基础大模型这一通用底座，汽车产业积累的工程经验、数据资源，可以复用到墨甲人形机器人、Robotaxi、eVTOL低空飞行器，同时赋能商用车、摩托车、农业机械、电动船舶等诸多赛道，孵化出500多家子分公司共同生长的产业生态雨林。

CheryMind垂类基础大模型是跨行业生态拓展的技术根基。大模型汇聚700TB企业知识、200PB工程数据，千万级研发文档，两千五百多万剪辑的教练级驾驶数据，五百万剪辑机器人动捕数据。这套物理AI大模型沉淀多模态理解、推理规划、工程调用等基础能力，企业端垂模服务造车全流程，产品端垂模覆盖智能座舱、智驾、eVTOL、机器人、智能农机等多元场景。垂类模型在真实场景产生的全新能力，还可以持续回流到底层基础模型，实现底座与各业务板块双向协同进化。

【瑶光战略驱动奇瑞向智能科技公司迈进】

面向产业链上下游，奇瑞打开自身的技术平台、应用场景、产业化能力，邀约供应商开展深度联合创新，选优选强，抱团出海，提升产业三化率，加速全球布局。对于高校与科研机构，奇瑞立志打造没有围墙的研究院，和高校一起创新创业，共同培育适配AI时代的新型人才。同时积极扶持AI方向创业公司、一人创业公司，提供政策、舞台、资金、市场全方位支持，鼓励创新，宽容失败。创新取得成果，大家共享产业化红利；创新未能达成预期，奇瑞承担车马费，降低创新试错成本。

【科技向前 为人类自由创造最大价值】

瑶光2035战略之下，奇瑞不再只是单纯的产品制造者，更是生态组织者。不追求单打独斗，而是联合供应商、高校、创业力量，把企业自身的成长，转化为全球产业伙伴共同发展的机遇，推动创新成果持续落地各行各业，让产业雨林持续蓬勃生长。