可现在行情大变,就算终端优惠持续加大,这台车的销量依旧一落千丈,单月只卖出 330 台,和当年的盛况对比,反差非常明显。


当年冠道之所以能火,就是抓住了很多家庭的需求:不想要七座 SUV 那种局促的第三排,更看重后排乘客的乘坐体验。在那个年代,这种差异化定位,让冠道快速站稳脚跟。
但市场环境早就变了,冠道的短板也一点点暴露出来。最核心的问题,就是产品周期太长,多年没有大换代,只有小改款。
外观内饰设计放到现在不算难看,但整体风格已经偏老旧。车机系统是最明显的短板,就算升级了 Honda CONNECT 3.0,语音交互流畅度、应用生态,对比同价位国产车型差距不小,功能够用,但谈不上好用。很多年轻消费者买车,座舱智能化是重要参考项,冠道这套偏保守的车机,很难打动这部分人群。

其次,动力选择单一,全系只有纯燃油版本,没有混动、插混方案。现在同级别的对手,不管是合资品牌还是国产车型,大多都提供混动或者新能源版本,日常通勤油耗更低。冠道 2.0T 车型市区行驶油耗并不低,加上油箱容量不大,跑长途需要频繁加油。在油价波动、大家越来越看重用车成本的当下,缺少省油动力选项,直接劝退很多家用客户。很多原本看中型 SUV 的消费者,转头去选择混动或者增程车型。

还有定位带来的局限。当年大五座是特色,现在却变成了束缚。现在很多家庭买车,会优先考虑七座车型,应对全家出游。冠道坚持只做五座,虽然后排舒服,但缺少第三排,对于多成员家庭来说,直接失去竞争力。同价位,既能买到合资七座 SUV,也能买到国产新能源大五座,配置更丰富,还有大屏、座椅通风加热等全套舒适配置,对比之下冠道的吸引力被大幅稀释。

再加上价格和保值率的连锁影响。现在冠道优惠幅度不小,入门价格下探不少,但持续降价,也让潜在买家有顾虑。大家会担心新车贬值速度快,后续二手车不保值。同时本田还有兄弟车型 UR-V,两台车底子几乎一样,也会出现内部分流客户的情况。燃油中型 SUV 赛道本身内卷严重,大众、别克、丰田的车型都有不小优惠,国产新能源车型持续下压价格,多重挤压之下,冠道的市场空间越来越小。

当然,我们不能单凭销量否定冠道。如果你不追求智能座舱,平时大多两个人或者四口人出行,看重后排乘坐舒适度,能接受燃油车的油耗,现在入手冠道,依旧可以考虑。但现在买车的逻辑已经不一样,消费者不再只看三大件和空间,能耗、智能化、座位布局、长期用车成本都会综合权衡。

冠道的遭遇,也是不少老牌合资燃油 SUV 的缩影。曾经靠差异化空间走红,但是产品迭代跟不上市场节奏,缺少新能源动力加持,仅仅依靠降价,很难重新拉回销量。曾经月销破万的大五座标杆,如今单月 330 台的数据,也实实在在说明,汽车市场的竞争,早已不是当年的样子。