南宁街头堵车的地段,十辆车里总有一辆银灰色的C11在我前面晃。灯杆下立着“零跑汽车”的牌子,基座砖缝里长了草。那阵子,新势力销量榜的头把交椅已经换成了这个名字,二月份的单月交付量冲到七万多台。有人算过,那差不多是“蔚小理”里卖得最差那家的三倍。我蹲在路边等的士,心里琢磨,这台车到底拿什么赢得了市场?
把那三笔账摊开算,其实特别简单。头一笔是全域自研,近乎65%的零部件自己掌控,全车成本压到极低。
前同事在柳沙半岛住,他去年换车,预算十二万多。去试驾某品牌,销售跟他讲,激光雷达版本二十八万。他又去看零跑,配置表上赫然写着12万级别带激光雷达。他跟我说,就这一条,其他都不用比了。

我在镜头前讲过这事儿,直播间里有人刷弹幕,问是不是减配了。说实话,零跑健了十几座零部件工厂,连保险杠、车灯、电驱系统都自己造。把供应商产线搬到整车厂旁边,物流包装都省了,叫“厂中厂”。架空的地方砌个水泥台,上面放了个保险杠样品,底下垫着泡沫,灰扑扑的。这些东西,老百姓看不见,摸不着,但它把价格打下来了。
第二笔账,国内市场当卷王,海外市场赚利润。意大利那边,一季度纯电市占率33.5%,每卖三台纯电车就有一台是零跑。德国也是中国纯电品牌里的销量冠军。现在每卖出四台车,就有一台卖到国外。欧洲卖车价比国内高得不是一点半点,那边赚的利润,补贴这边比价。这就跟南宁人家里腌酸嘢似的——一个摊子赚不了几个钱,多摆几个摊,总摊能撑住。
那阵子,标致雪铁龙的母公司Stellantis找上门来合作,零跑出技术出车型,对方出渠道出工厂。用别人的胳膊够更远的架子。

说到第三笔账,零跑高管说过一句大实话:“我们不想追求某一点特别突出而其他全是短板,我们希望方方面面都没有短板。”翻译过来就是——它造的不是让你一见钟情的车,是让你带着一家老小踏实过日子的车。A系列B系列C系列,没有哪台长得怪。空间越级,续航扎实,底盘用料实在,前双叉臂后五连杆是常态。它不会让你在朋友面前炫耀,但绝不会让你在高速上因为续航趴窝而焦虑。
老话讲,买车是家里添大件。不出错,比什么都重要。
有个老哥在快环旁边开米粉店,门口停了辆C10。我进去嗦粉的时候随口问了一句,他筷子一放,说:“主要便宜,空间大,拉货带娃都行。智驾?”他嚼着酸笋含糊道:“能用就行。小区里充电桩也装了。”他没怎么想过科技感的对比,他关心的是这台车周末拉一家五口去良凤江,后排放倒还能塞冰柜。

可问题也在这,零跑的账本捏出来,利润率低得吓人。毛利率还在往下掉。本质是用利润换规模,规模效应能不能把成本摊平,得看供应链管理的硬功夫。那阵子,智能化这一环,华为和小鹏已经跑远,零跑把高价智驾拉下来,可“能用”和“好用”之间,隔着一整条邕江那么宽。
给车子挂挡,倒出车位的时候,旁边的柳沙老哥探出脑袋,自言自语嘀咕了一句:“这销量,能撑多久啊?”谁晓得呢。