
但是换个角度思考,如果海外单车利润更高,车企为何还要在国内用这么低的价格出售呢?这个“全球低价”依靠什么来支撑的,又可以支撑多久?
先拆欧洲那30万元里有什么。欧盟对产自中国的纯电动车,在10%基础关税之上再加征反补贴税,比亚迪适用的附加税率是17.0%,综合下来约27%,不是最高档的35.3%。再加上德国等国接近20%的增值税,到岸价并不夸张的一台车,终端标价被一层一层推了上去。所以“国内10万、欧洲30万”不能直接理解成车企每台多赚了20万元,税吃掉了中间很大一块。

去掉税之后,海外单车利润仍然更高,这是真的。比亚迪2026年半年报中汽车业务海外毛利率为28.4%,国内为17.0%;折算成单车毛利,海外约4.6万元,国内约2.4万元,差距近一倍。海外市场对于一家中国车企的利润表而言,已经和几年前大不相同。
那国内的低价是不是靠海外利润在“补贴”?
账不是这么走的。比亚迪2026年一季度净利润40.85亿元,同比下降55.38%,同期研发费用113.44亿元,比净利润高出72亿元;汇兑损失又额外压了一笔。海外赚来的钱,更多是用来稳住研发投入和整体利润盘子,而不是直接变成国内车价继续下探的弹药。国内消费者拿到的低价,靠的是国内供应链的极限压缩,以及车企自己在利润变薄的情况下硬扛。

扛到什么程度?2026年一季度,国内汽车行业销售利润率只有3.2%,是近12年同期最低。这个数字不是某一家企业的处境,而是整个行业在国内市场卖车的平均赚钱难度。价格战打到这个份上,低价是真的,但是“低价”不等于“没有成本”,只是成本换到了另一个地方出现——供应链更换二线供应商、部分用料密度调整、耐久验证周期压缩等变化,这些不容易写在配置表上的变化,会在几年后的故障率和维保支出里慢慢显现出来。

支撑这套“国内低价、海外高价”的结构的外部条件也发生了变化。欧洲对中国纯电车的关税墙已经设立两年了,中国车企用插混和混动绕路,2025年对欧插混出口同比增长155%。2026年10月的中欧磋商就混动贸易达成谅解,方向是在2025年基数上做“向上安排”,确保配额不低于2025年水平并设年度增幅;欧盟贸易专员谢夫乔维奇给出的预期是,四年内中国对欧混动出口拟削减一半以上。具体的落地方式还没有公布,外界推测会参照纯电案的“价格承诺”思路,用最低售价而不是硬砍数量来控制规模。
回到元PLUS。国内老款10万出头、新款落地12万上下,欧洲接近30万,这个价差短期内不会消失。但是它越来越不像中国供应链效率的一次性红利,而更像是一个需要依靠海外利润、本地化工厂和贸易规则共同维持的平衡。国内车主用全球偏低的价格买到一台规格不低的车,这件事目前仍然成立;只是支撑这个价格的每一个环节,都在被重新定价。