泰国汽车市场在短短数年间经历了显著改变,中国电动汽车品迅速崛起,电动车领域格局被重塑。据公开报道,中国车企目前在泰国电动车市场的占比已达到85%,而四年前几乎还未形成规模,这一跨度让当地产业链承受了不小压力。

这场变化的直观缩影出现在泰国东部的罗勇府。这座工业重镇集中了多家车企生产基地,比亚迪在此建设了首座海外工厂,厂区面积被形容相当于180个足球场。沿着同一片工业带继续向南约32公里,长城汽车接手了通用汽车留下的厂房,再往前驱车约10分钟,可以看到福特接管了原铃木的组装线。五年内三家工厂连续易主,曼谷东南方向的这片汽车产业聚集区在短时间内发生了明显转向。
在电动车热潮到来前,泰国长期是日系车的重要生产和销售基地,被称作“东方底特律”。上世纪60年代起,日本整车企业连同零部件供应体系一并移植至当地,逐步搭建起覆盖生产、配套、销售的完整网络。燃油车阶段,日系品在泰国汽车市场份额多年保持在85%以上,一条关联约70万就业岗位的产业链高度依赖日本工厂。曼谷街头车辆以日系品为主,仅丰田一家的市场占比就约为三成,经销网络超过500家,这种结构维持了近60年。
新能源转型让这一格局被迅速打破。泰国政府在评估产业发展路径时,为保持“汽车制造基地”的定位,选择加大对新能源车的政策支持,主动释放市场空间与财政激励,吸引外资车企特别是中国电动化品入场。扶持措施中包括单车最高15万泰铢的购车补贴和进口减免,为新玩家提供了成本优势和扩张条件。
在政策助推下,中国品的市场表现很快显现。数据显示,2025年中国品在泰国的汽车总销量达到13.44万辆,占整体市场约22%。在纯电动车领域,中国车企的存在感更为突出,份额超过八成,年度电动车销量榜前十中,比亚迪、名爵、长城、长安、广汽等五家企业贡献了其中一半席位。今年1月,中国品在泰国整体汽车市场的合计份额一度达到47.34%,首次在历史上整体超越日系车企。
消费者端的反馈同样推动了格局变化。在第47届曼谷国际车展上,来自中国的电动车产品凭借相对更低的价格、更大屏幕以及搭载智驾功能等配置吸引了大批订单,现场统计显示,中国品的订单占比一度超过六成,这是其整体压过日系品的一个节点。2026年前七个月,电动车在泰国新车销量中的占比已提升到三分之一,其中约三分之二依赖进口,主要来源为中国生产基地。
快速扩张也带来了产业链上的剧烈震荡。2024年至2025年间,斯巴鲁与铃木关闭了在泰国的工厂,日产与本田大幅削减产量。与日系整车厂深度捆绑的部分零部件供应企业因订单骤减而接连破产,原有生产配套体系遭到冲击。泰国国家经济和社会发展委员会主席素帕武公开表示,这一变化出现的速度远超此前预期,对本国经济造成的负面影响也比原先设想的要重。对于没有石油和矿产资源、又在旅游业承压背景下的泰国而言,汽车产业是重要支柱,被视作尤为关键的“家底”。
面对过快的结构调整风险,泰国政府开始对电动车政策进行修正。伴随市场升温与产业压力加剧,今年2月,电动车购车补贴由最高15万泰铢下调至5万,进口整车消费税则从2%恢复至10%。这一调整迅速传导至终端市场,当月比亚迪在泰销量一度下滑约九成。随后在9月,新的三级税制出台,针对只进行整车进口、不布局本地生产的车企施加最高税率,以引导更多企业在当地投建产能。泰国总理阿努廷上月专程赴东京,与日系车企沟通,释放出安抚与争取合作的信号。
产业转型中的另一焦点是本地化深度。比亚迪在罗勇府的工厂吸纳了大量当地员工,5600名员工中有94%为泰国人,这在就业端提供了一定支撑。但生产环节关键组件仍主要依赖从中国进口,例如电芯由国内供应,产线中所使用的库卡机器人企业控制权也被中资掌握。泰国学界有观点指出,目前难以找到充分证据证明泰国企业已明显融入这一电动车供应链,核心技术与关键制造资源仍集中在中国,泰国企业在技术话语权和高附加值环节的参与度有限。
为应对这种局面,泰国在政策表述上开始强调不只希望扮演“市场”的角色,而是期望升级为区域性的“制造枢纽”,吸引更多技术、产业环节落地。对于中国车企而言,在当地建设工厂、拓展生产线、提升配套能力,也已不再是单纯销售终端产品,而是向扎根式经营转变的过程。
比亚迪目前已在泰国实现五款车型的本地化生产,生产规模配合当地及周边需求展开布局,累计交付量超过13万辆。这些产品不仅供应泰国市场,还通过该基地出口至东盟多国以及欧洲市场。对车企来说,罗勇等地逐步形成的产能与出口网络,是其在全球电动车产业链中重新布局的重要一环。
在这场由政策与技术变革共同推动的电动车竞争中,泰国电动车市场85%的份额由中国车企占据,曾经占据主导地位的日系企业则进入调整阶段。政府通过补贴调整、税制改革和投资引导,试图在引进外资与维护本土产业承受能力之间寻找新的平衡点。未来泰国如何在电动车产业链中提升自身角色,以及中国车企如何在当地深化本地化生产与供应体系,将继续影响这一区域汽车产业结构的走向。