某大报批懂车帝“测评武器化”:质疑者有私心,刹车就不会断吗?

毛略智库傅治纲
2026-10-22发布

这是《傅治纲创业日记》第344篇原创文章

我觉得,最近尊界刹车风波中,最令人不安的一幕出现了。

三辆尊界V800 (图片 | 参配) ,在连续紧急制动测试中先后发生刹车踏板支架断裂。

随后,企业拿出14个送检样品的检测结果,显示在相应测试条件下未发现裂纹或损坏。

如今,工信部等三部门已经联合介入调查。

按理说,所有人的目光,此刻都应该盯着那个最要命的问题:

刹车踏板支架究竟为什么会断?

消费者脚下的刹车,到底能不能让人放心?

偏偏在这个节骨眼上,某大报发表了一篇措辞严厉的评论,把相当大的批评火力对准了测评机构。

说它一边测评,一边挣车企的广告费、导流费;

既当裁判员,又当运动员;

还警告非标准极限测试可能被“武器化”,伤害中国汽车产业生态。

乍一听,句句都在维护规则,字字都在保护产业。

可我越看越觉得,有一个问题必须问清楚:

一个测评机构就算有商业私心,那三辆测试车上断裂的刹车踏板支架,难道就能自己接回去吗?

如果测评机构造假,就拿证据查它;

如果测试方法不合理,就用科学实验推翻它。

可在事实尚未查清之前,先把提出问题的人推上道德审判台,这种做法值得警惕。

因为一旦大家习惯了先审动机、再谈事实,很多真正需要解决的问题,就可能在一场关于“谁有资格批评”的争吵中,被悄悄转移。

刹车断没断,是事实问题;

测评者有没有私心,是另一笔账。

两本账都要算,但绝不能拿后一本账,盖住前一本账。

一
可以怀疑测评者的动机,
但不能因此否定事实

尊界这场争议,最需要回答的其实只有几件事。

为什么三辆实车在测试中发生相似位置的断裂?

为什么第三方送检样品又通过了规定条件下的台架检验?

两种测试的工况究竟有什么区别?

量产车辆到底有没有需要处理的安全风险?

这些问题,必须靠完整记录、工程分析和可复现的试验回答。

不能因为送检样品合格,就认定视频里的断裂没有意义;

同样,也不能因为视频出现断裂,就认定所有尊界车辆都存在缺陷。

民间有句话:“论迹不论心,论心世上无完人。”

评价一次专业测评,首先应该看方法是否合理、数据是否真实、结论是否越过证据边界。

至于测评者靠什么赚钱、与谁存在商业关系,当然也应该公开审查,但那是另一项需要举证的问题。

怀疑一个人的动机,可以成为核查他的理由,却不能自动成为推翻事实的证据。

如果把这两个问题混为一谈,那么任何不受欢迎的批评,都可能被一句“别有用心”轻易打发。

可汽车上的安全隐患,并不会因为提出问题的人受到质疑,就自动消失。

二
监督者可以靠监督赚钱,
但必须接受更严格的监督

这里我并不打算替懂车帝辩护。

一家平台既做汽车测评,又依靠车企广告与导流赚钱,确实存在需要管理的利益冲突。

今年6月发布的《网络测评活动规范》,明确要求相关利益关系作出显著提示,涉及产品性能的测试应符合相应资质、标准和技术要求;

采用非标准方法,也应说明差异并事先进行方法论证。

这些规定非常必要。

如果平台接受利益输送、操纵测试条件、隐瞒不利数据,甚至通过制造虚假结论打击竞争对手,就必须承担相应责任。

但反过来,存在商业利益,并不等于一次测试必然虚假。

我们不能要求一个测评机构必须没有收入、没有商业合作、没有任何利益关系,才配拥有监督资格。

成熟的市场要解决的,是让利益关系透明、让测试方法公开、让虚假结论付出代价,而不是让监督者必须先证明自己毫无私心。

有人拿当年的恒大做空事件作比较,这里更应该尊重历史事实。

2012年香橼研究发布针对恒大的报告,后来被香港市场失当行为审裁处认定存在虚假或误导性信息。

恒大此后陷入严重债务危机,并不能倒过来证明当年报告中的每一项指控都正确。

这个案例恰恰说明,监督也需要监督。

企业不能因为品牌强大而免于质疑,测评机构同样不能因为自称监督者,就免于举证。

只有双方都被事实与规则约束,公众才能获得可信的答案。

三
真正强大的产业,
从来不是靠拒绝批评保护出来的

回头看看丰田的经历。

2009年至2010年,丰田因油门踏板卡滞和脚垫干涉等安全问题经历大规模召回。

2014年,丰田又就相关召回事件的处理与美国司法机关达成总额12亿美元的协议。

这场危机曾严重冲击丰田的品牌信誉,也推动它反思质量管理、信息披露和消费者沟通机制。

值得中国汽车工业借鉴的,并不是每一家企业都必须经历一次危机,而是风险暴露以后,有没有足够强大的制度和工程能力,把问题真正解决。

汽车工业的发展,从来离不开技术创新,也离不开外部监督。

一家公司如果只听得见发布会上的掌声,却听不见测试场上的异响,时间长了,再强大的品牌也可能失去对风险的敏感。

尤其是今天,中国新能源汽车已经在智能化、产业链和市场规模上取得巨大进步,我们更应该有信心接受严格检验。

真正值得警惕的,是一种错误的产业保护观:

似乎只要批评中国品牌,就是伤害中国制造;

只要揭露产品问题,就是给竞争对手递刀子。

保护一个产业最好的方式,是让它有能力纠正错误,而不是让它失去发现错误的机会。

对尊界如此,对任何国产品牌、合资品牌、进口品牌,都应该如此。

测评者该公开原始数据,就公开原始数据;

企业该解释异常原因,就拿出完整证据;

监管部门该查清责任,就依据科学和法律作出结论。

谁的数据有问题,谁负责纠正;

谁的产品存在缺陷,谁依法整改。

这才是成熟的商业秩序。

我始终认为,中国汽车真正走向世界,靠的不会是外界不敢质疑,而是无论面对多么苛刻的质疑,都能拿出经得起反复检验的产品和证据。

一家伟大的企业,应该有接受批评的底气;

一个成熟的市场,也应该有约束批评者的规则。

尊界刹车争议的最终责任,仍要等待三部门联合调查的结论。

但有一个道理,现在就值得所有人认真想清楚:

如果一脚刹车真的暴露了问题,那么及时发现它的人,无论出于什么动机,都不该成为问题本身的替罪羊。

我们真正应该保护的,是消费者的安全,以及让事实最终胜过立场的能力。