星芒电社｜黑客借助 AI 发起无差别网络攻击、吉利正式布局加拿大市场

10月10日 星芒电社今日新闻综合报

星芒电社作者 | 汪念 记者 | 郑心志

一、黑客借助 AI 发起无差别网络攻击，日本多家大型企业遭遇大规模用户信息泄露

近些日子日本本土接连爆发多起性质严重的个人信息泄露事件，泄露主体横跨零售消费、餐饮娱乐、金融服务、教育机构以及物流行业等诸多民生相关领域，大量普通民众的私人数据面临外泄风险。作为日本家喻户晓的连锁便利店巨头，罗森对外对外披露，自家会员账号体系 Lawson ID 早在今年 9 月中旬就遭到外部黑客的非法入侵访问，这次安全事故一共波及大约 215.5 万个会员 ID，用户的姓名、联系电话、居住地址、邮箱账号以及性别等高度敏感的个人资料出现外泄情况，给大量消费者的信息安全埋下隐患。

除罗森之外，卡拉 OK 连锁品牌第一兴商同样曝出重大数据安全问题，事故根源来自外包合作企业员工所使用的终端设备不幸感染恶意病毒软件，致使旗下多家门店会员数据库遭到侵害，包含用户出生日期、姓名、电子邮箱在内合计 872 万条会员资料存在泄露的可能性。不止这两家企业，共享汽车服务商 Times CAR、软银旗下子公司 IDC Frontier 也相继被曝出数据外泄的相关状况，接二连三的安全事件也引发日本社会各界的广泛担忧。

日本国立情报学研究所的佐藤一郎教授就此分析，手握海量用户个人资料的商业企业天然更容易成为网络黑产的重点进攻目标，各类机构应当以此轮连环泄露事件作为重要警示，重新梳理优化个人信息的存储逻辑，合理规划数据保存周期，减少不必要的数据留存来降低泄露带来的伤害。日本内阁官房长官木原稔也对外表态，政府层面高度重视这一系列信息安全事故，会尽快完成信息汇总工作，全面评估事件带来的实际损失与后续影响。有行业专家研判，这一系列袭击事件背后，攻击者极有可能运用了 AI 工具，对网络系统存在漏洞的企业开展大范围无差别扫描与攻击，AI 技术降低了黑客发动大规模攻击的门槛，这也意味着全球企业都要面对由 AI 带来的全新网络安全挑战。

二、吉利正式布局加拿大市场，中国汽车完成北美邻国落地，美国成为区域唯一空白市场

吉利汽车对外正式官宣，企业已经启动加拿大市场的布局工作，不仅搭建完成本土专属运营团队，还在加紧搭建零售销售以及售后配套服务网络，按照规划，品牌会在 2027 年面向当地消费者正式投放第一批整车产品。随着吉利进军加拿大，中国汽车品牌已经完成墨西哥、加拿大这两个美国周边北美国家的市场落地，反观美国本土市场，则成为中国车企在北美版图当中唯一尚未能够切入的区域。

吉利选择在这个时间节点开拓加拿大市场，和中加两国在 2026 年初敲定的电动车关税配额合作有着密不可分的关系。2026 年 1 月加拿大总理访华期间，双方达成电动汽车出口配额协议，加拿大给到中国电动车型每年 4.9 万辆的进口额度，处于配额之内的车辆仅仅需要缴纳 6.1% 关税，对比此前高达 100% 的额外加征关税，准入成本得到大幅度下降，其中首批 2.45 万的配额已经在 2026 年上半年开始释放，国产电动车借着这套机制源源不断输入加拿大市场。

而在墨西哥市场，国产汽车的发展态势还要更加亮眼，2025 年墨西哥一跃成为中国整车出口规模最大的海外国家，全年出口量达到 62.52 万辆，比亚迪、奇瑞、名爵、吉利、长安、江淮、长城等一众国内车企都已经在当地搭建完整销售渠道，专门售卖中国汽车的经销商网点数量已经突破 400 家。2026 年前四个月，中国品牌在墨西哥的市场渗透率已经接近 30%，比亚迪与 MG 两个品牌更是成功跻身当地累计销量榜单前十。

与之形成鲜明反差的是美国市场，当地设置了层层壁垒阻碍中国汽车进入，2024 年美国就将中国电动汽车关税上调至 100%，2025 年 1 月又以所谓国家安全的理由，直接禁止搭载智能网联功能的中国汽车进入境内，到 2026 年更是推动法案希望把这项禁令永久确立下来，关税加高、行政禁令、立法封锁三道门槛叠加在一起，在现实层面封堵住短时间内中国车企进军美国市场的可能性，造就北美市场特殊的格局现状。

三、英特尔后端封装技术迎来转机，传闻英伟达或将采用 Foveros，芯片行业迎来全新分工模式

芯片生产可以划分为前端制造与后端封装两大板块，前端主要负责实现芯片核心计算性能，后端则是晶圆加工完毕之后，把切割完成的裸芯片完成封装组装，最终产出可供数据中心投入使用的成品芯片。即便英特尔在先进工艺的前端制造环节依旧需要追赶台积电的脚步，但是其后端封装技术 EMIB、EMIB‑T 已经日趋成熟，谷歌等科技企业已经成为它的客户，分析师认为英伟达也希望借力英特尔成熟的后端封装能力，满足自身 AI 芯片的生产需求。

Foveros 作为英特尔重点打造的新一代 3D 堆叠封装方案，对比旧版 EMIB‑T 实现显著技术升级，它能够做到真正的三维堆叠，既可以压缩芯片封装整体体积，还能够优化供电效率，加快芯片内部的数据传输速率，是当下非常具备竞争力的封装方案。券商分析师 Jeff Pu 做出预测，英特尔 14A 工艺计划在 2028 年下半年实现量产，差不多同一时间段，英伟达就有可能落地 Foveros 封装技术的相关应用。

此前还有消息提到英伟达新一代 Feynman GPU 产品规划，主 GPU 核心依旧会交由台积电的先进工艺完成生产，不过芯片的非核心配套部分，会评估引入英特尔的制造工艺。对于英特尔代工业务来说，先进封装是极具价值的突破口，即便前端制程竞争中不占上风，依靠封装业务也能够和头部大厂建立深度联系，积累长期合作基础，客户也不用承担更换核心代工厂带来巨大的技术磨合风险。而台积电同样可以从这种分工模式中获益，把一部分后端封装工作向外分流之后，自身可以集中全部资源攻坚优化前端芯片制造工艺，整个芯片代工产业或将由此形成全新的协作分工格局。

四、普通毕业生的逆袭：从熬夜打杂剪辑师，到月入6万游戏创业者

凌晨，电脑还在渲染。小王盯着进度条，桌上的咖啡已经凉了，手机里仍有等着回复的修改意见。毕业时，他曾把这样的忙碌当作积累经验的必经之路。时间一长，他却发现，工作占满了生活，自己仍很难留下积蓄。

后来，他开始重新考虑，除了继续赶稿，是否还能把已有的技能和兴趣，用在另一种工作方式上。

一、从求职到剪辑杂活，忙碌难换积蓄

刚毕业时，小王希望找一份和创作有关的工作，靠剪辑、建模这些技术站稳脚跟。他觉得，经验可以慢慢积累，收入也会随着能力提高而改善。

真正开始找工作，他才发现，不少面向应届生的岗位，也要求熟练的软件操作、成熟的作品集，以及独立完成项目的能力。简历投出去不少，回复却不多。有些测试稿做完便没了下文，有些岗位给出的薪水，扣掉房租和吃饭，几乎剩不下什么。

为了先养活自己，小王进过娱乐公司做剪辑，也接过零散的视频处理和打码工作。每天从大量素材中挑选片段，套字幕、换音乐、加特效，再按要求反复调整，成了他的工作常态。

打码更需要耐心。人物一转身，遮挡就要重新调整；画面一切换，又得逐帧检查。忙上几个小时，交出去的可能只是一段几分钟的视频。任务按条算，修改却很难按次数算，额外投入的时间未必带来相应收入。

白天处理公司任务，晚上继续赶零活。有时视频已经导出，新的修改意见又来了。文件夹里的“最终版”越来越多，咖啡和香烟也逐渐成为他熬夜时的陪伴。

长期作息不规律，让他常常感到疲惫，颈肩也容易酸痛。月底算账时，最让他失落的是，自己投入了大量时间，却仍然难以攒下钱。

二、进入三维动画行业，创作期待遭遇现实

后来，小王找到了一份涉及游戏模型、动画建模和广告动画的工作，主要使用Blender、C4D。他希望在技术要求更高的岗位上积累作品，也获得更多创作空间。

但实际项目中，模型、材质、灯光、动画和后期彼此关联。一处需求发生变化，往往牵动后面的多个环节。

模型刚搭好，产品结构又有调整；材质已经确认，视觉风格却重新变化；镜头接近完成，客户又希望参考另一条广告重新设计。提升画面质感、增加镜头冲击力这类要求，落实到制作中，可能需要重新布光、修改构图，甚至调整整段动画。

预算和交付时间有限，修改意见却未必及时集中。前面的确认晚来一天，留给渲染和后期的时间就少一天，最后常常只能靠加班补回来。

创作上的落差也让他失落。原本设计的留白被填上卖点，克制的画面被要求增加颜色、文字和效果。反复调整之后，作品逐渐变成了熟悉的模板。

临近交付时，噪点、材质穿帮或画面闪烁，都可能让他重新检查、重新输出。忙完项目之后，能用于整理作品集、继续学习的精力反而越来越少。

经历这些工作后，小王开始重新思考，怎样才能让自己的投入更有积累，而不只是不断赶下一份稿件。

三、从游戏爱好出发，尝试新的经营方式

工作之外，小王一直喜欢玩游戏，接触过《王者荣耀》《和平精英》《金铲铲之战》《永劫无间》《梦幻西游》《逆水寒》等品类。其中，《三角洲行动》让他投入了更多时间，也积累起地图理解、枪械搭配和团队配合的经验。

接触懂淘Dongtao（懂宝Dongbay）后，他开始研究，能否把这些经验转化为具体的服务。他先了解入驻要求、收费方式、结算条件和售后规则，再考虑自己能承接什么，以及怎样把需求和交付说明白。

经过一段时间的了解和准备，小王入驻懂淘Dongtao（懂宝Dongbay），开设“潮玩百特商店”，从个人能够完成的小单开始尝试。

接单之后，他逐渐发现，客户需要的并不完全相同。有人想熟悉地图，有人需要配合完成任务，也有人希望找到沟通舒服、配合默契的队友。服务的重点，需要随着需求调整。

在潮玩百特商店的经营过程中，小王把三角洲业务逐步细化。面对刚接触烽火地带的玩家，重点是路线讲解、搜集思路和风险判断；面对有任务目标的玩家，则先沟通完成条件，再安排组队协助、掩护和撤离配合。全面战场的服务，更侧重干员使用、枪械搭配和团队协作。

他把接单前的需求确认、过程记录和结束后的反馈串起来，遇到自己不熟悉的要求，先评估能否完成，再决定是否承接。状态不好时，也会减少安排，避免影响服务体验。

以前做动画时养成的细致，在这里派上了用场。他用表格整理预约与进度，把常见问题做成说明，也把剪辑经验用在潮玩百特商店的店铺介绍和教学短视频上。

随着业务逐步展开，他开始邀请熟悉的伙伴一起合作。不同成员根据各自擅长的玩法承担任务，逐步形成接单、沟通和服务分工。

三角洲成为核心业务的同时，团队也继续承接其他熟悉游戏的相关服务，根据成员能力和实际需求安排业务。

四、从个人接单到团队经营，逐步找回节奏

在个人接单和伙伴协作的基础上，小王围绕店铺业务，逐步组建起一支10人的游戏工作室。《三角洲行动》仍是核心品类，其他业务由熟悉对应玩法的成员负责。

小王经营“潮玩百特商店”半年，累计营收达到34.8万元；近几个月工作室月均营收约6.2万元。这里的营收属于经营收入，扣除人员报酬、平台费用和日常支出后，才是实际留下来的收益。

经营逐步稳定后，他开始更认真地记录收入与成本，留出周转资金，也给自己安排休息时间。房租和生活费有了着落，面对临时开支时，他不再像过去那样慌张。

团队成立后，需要处理的问题并没有减少。排期、沟通、服务质量和售后反馈，都需要持续协调。他准备继续完善三角洲的教学、陪练、任务协助和护航配合，并根据实际需求逐步拓展其他业务。

剪辑、建模和广告动画的经历也没有被丢下。这些技能如今可以用来制作店铺内容、整理游戏教学，帮助客户更直观地了解服务。

编辑 | 李祥

责编 | 吴双

审核 | 刘梓依