
种地,怎么可能是奇瑞2026年的关键词。
一场创新大会,奇瑞发布了超过涉及四大类,超11项的新技术进展与规划,将覆盖汽车、能源、粮食、生活。看清创新大会,就能了解奇瑞到2035年的方向,智能具身农机的出现,自然在汽车行业内十分少见,所以才吸引到了大量的关注。

但其实,奇瑞在下的那盘大棋是,全局深度AI化强化整体的创新基因,让每个板块都拥有自己的独特特征和创新血脉,AI是可以大量泛化和复用的术,而道则是真创新。
别急,眼前有个3年100万辆的样本
2026年,OMODA & JAECOO全球累计销量正式突破100万辆。从2023年4月品牌建立算起,仅用三年左右时间,便完成了这一成绩,成为全球最快达成百万销量的汽车品牌之一。截至2026年9月,品牌全球累计销量已突破140万辆,业务覆盖79个市场,搭建起1702家经销商网络。这个速度,不仅刷新了汽车行业的成长纪录,也让“奇瑞式创新”在全球市场获得了一次清晰的验证。

OMODA & JAECOO定位为“生而全球、生而新能源、生而个性”的新势力品牌。OMODA聚焦时尚跨界,以潮流、未来与科技为核心;JAECOO则定位精致越野,强调从经典到超越经典的户外探索。两者共同承载“与年轻人共创美好生活”的愿景。与传统出口路径不同,它们从诞生之初就以全球市场为起点,而不是先在国内站稳再向外复制。这种“先全球、后本地”的逻辑,本身就是奇瑞在出海策略上的一次主动创新。
从销量数据看,增长并非偶然。2025年品牌销量突破20万辆,同比增长超过600%;2026年1至9月累计销售约56.8万辆,连续九个月保持三位数同比增长。9月单月全球销量达5.4万辆左右,同比增幅超过180%,其中新能源车型占比约73.5%。新能源已成为真正的增长引擎,而非点缀。

欧洲市场贡献突出,两年内布局22个国家、开拓超500家经销商展厅,累计销量占品牌全球销量的约四成。英国进入不到两年累计销量破10万辆,2026年9月注册量达2.2万辆,市占率6.37%,位列当地品牌第二,JAECOO 7多次登顶单月最畅销新车;西班牙、波兰在新能源细分领域领先,意大利、法国等市场也快速起量。东南亚的泰国、印尼多次登顶纯电或细分市场,巴西连续刷新月销纪录,澳大利亚实现数倍增长。这些市场的共同特点是法规严格、竞争充分,成绩背后是产品与渠道的持续交付能力。
创新,搞定中国车新全球化
支撑这一销量的,是清晰的运营节奏。平均每16天进入一个新市场,全球每日新增一家展厅,这种速度在传统汽车出海中并不常见。产品开发按全球高标准推进,采用A-NCAP与E-NCAP双五星安全设计,通过欧盟UN/ECE R171安全管理体系审核及荷兰RDW认证;全球16个国家、114家媒体参与、累计超10万公里的真实道路实测,覆盖高海拔、高速、丘陵等复杂工况。JAECOO 8 SHS-P在印尼创下1660公里综合续航纪录,英国UTAC测试中两款SHS-P车型实际续航均超出官方数据。
多国权威奖项进一步背书:英国Carwow年度品牌、西班牙经销商网络评价满分、多国车型奖项等。这些不是宣传口号,而是进入严苛市场后必须交出的答卷。

年轻化与共创,是另一条运营主线。品牌以首席合作伙伴身份进入伦敦时装周,成为VALORANT VCT EMEA全球首席合作伙伴,赞助西班牙Mad Cool、智利Lollapalooza等音乐节,并与欧洲职业橄榄球、女子橄榄球联赛建立长期合作。品牌名由全球用户投票诞生,首款车型造型用户满意率超92%;在波兰捕捉到“宠物即家庭成员”的真实诉求后,通过天使用户共创计划落地宠物友好SUV,并获得德国莱茵TÜV认证。门店推行“一店两生活”,将都市科技与户外探索置于同一空间,形成日间咖啡、夜间社交的社区属性。教育、生态保护与社区互助等行动,则把品牌与当地社会的连接落到具体项目上。
三年百万的成绩,本质上是产品定义、标准执行、渠道扩张与用户共创四个环节的同步推进。奇瑞并未简单把国内成熟产品贴牌出口,而是为全球年轻用户单独打造两个差异化品牌,并以新能源、高标准与文化现场为抓手,直接在欧洲、东南亚、拉美等市场建立存在感。这一路径并非没有挑战——本地化深度、供应链韧性、长期品牌溢价仍需持续验证——但目前的数据与市场反馈显示,它已经跑出了一条可复制的节奏:先用速度进入,再用标准与体验留住用户,最终把销量转化为品牌认同。
中国车的新一轮全球化,不再只是“卖得多”,而是要在不同文化与法规环境中被真实需要。OMODA & JAECOO用三年时间给出了一个样本:当创新真正围绕全球年轻人的审美、生活方式与实际出行需求展开时,销量与品牌可以同步加速。这不是终点,而是奇瑞式出海进入下一阶段的起点。